[507] in mathematical software users group
=?windows-1251?B?3fT05ery6OLt4P8g8ejx8uXs4CDu7+vg8vsg8vDz5OAgIOTr/yBNcw==?=
daemon@ATHENA.MIT.EDU (22 ноября 2005 года)
Tue Nov 8 05:51:08 2005
Reply-To: busines35@deportista.com
From: 22 ноября 2005 года <menthos@aol.com>
To: Msug <msug-mtg@nemesis.mit.edu>
Date: Tue, 08 Nov 2005 14:49:44 -0500
Message-ID: <110101c5e49d$500eaee2$0b68e32f@aol.com>
MIME-Version: 1.0
Content-Type: text/plain;
charset=windows-1251
Content-Transfer-Encoding: 8bit
"ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА"
Практический семинар для менеджеров по персоналу, специалистов по оплате труда и экономистов
22 ноября 2005 года (с 10.00 до 18.00)
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Настоящий семинар посвящён созданию эффективной системы оплаты труда, решению проблемы
документального оформления взаимоотношений работодателя и работников организаций любого вида
деятельности, связанных с вознаграждением за труд, а также формализации системы оплаты труда в
методическом документе "Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников". Слушателям
будет представлен универсальный вариант "Положения по оплате и стимулированию труда работников". В
предлагаемом материале представлены 11 различных систем оплаты труда, которые без дополнительной
переработки могут быть использованы для расчета индивидуальной заработной платы работников, а также
образцы конечных документов, предназначенных для начисления заработной платы бухгалтерией -
"Ведомости расчёта оплаты труда работников структурных подразделений".
1. Эффективная система оплаты труда - часть системы управления организацией. Почему многие процессы
в сфере оплаты труда приводят к напряжению и проблемам во взаимоотношениях работодателя и персонала
предприятия, и как этого избежать? Почему во всех организациях любой формы собственности, любого
вида деятельности расчет вознаграждения за труд должен быть упорядочен и регламентирован
утверждённым документом, имеющим статус внутрифирменного закона?
2. Система оплаты труда как методика, регламентирующая взаимоотношения между руководством и
работниками в производственной цепи: труд-продукт труда-оплата продукта труда.
3. Разработка систем оплаты труда для различных категорий персонала в различных структурных
подразделениях: коммерческой службы, бухгалтерской службы, финансовой службы, административной
службы, технической службы, производства.
4. Формализация системы оплаты труда в документе "Положение о порядке оплаты и стимулирования труда
работников". Репрезентативность "Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников
предприятия" для сторонних - государственных и частных организаций. Необходимость формализации
системы оплаты труда для процесса бюджетирования (финансового планирования).
5. Методы построения и содержание Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников.
Обязательные требования к оформлению Положения. Два метода формирования структуры Положения.
Обязательные разделы в структуре Положения. Примеры структуры и оформления документов, необходимых
для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия:
-- таблицы key performens (ключевых фондообразующих показателей) для оценки работы персонала каждого
структурного подразделения,
-- формы утверждения тарифных ставок,
-- формы утверждения сдельных расценок,
-- формы утверждения нормативов расчета индивидуальных и коллективных фондов оплаты труда.
6. Тренинг по расчёту оплаты труда работников различных структурных подразделений организации.
Семинар ведет: Яковлева Т.Г. - экономист, заместитель генерального директора по
финансово-экономическим вопросам НПО "ГРАНАТ", специалист в области построения эффективных систем
оплаты труда, автор цикла статей по практическим вопросам разработки систем мотивации труда
работников, с 1991 года имеет практический опыт разработки и внедрения эффективных систем оплаты
труда, включая системы санкций и поощрений, работников на предприятиях с различными видами
деятельности: от производства и торговли до консалтинга, имеет практический опыт проведения
семинаров-тренингов.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Стоимость участия: 5133 руб. (с учетом НДС)
В стоимость включены раздаточные материалы, кофе-брейк, обед
Скидки: более одного участника - скидка 10%, постоянным клиентам - 20%
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
СПРАВКИ И РЕГИСТРАЦИЯ по тел.: (О95) 980-67ОО, 980-67О1, 980-67О2
