[456] in mathematical software users group
=?windows-1251?B?8e/l9ujg6+jx8vMg7+4g7+Xw8e7t4OvzICDk6/8gTXN1Zyw=?=
daemon@ATHENA.MIT.EDU (21 октября 2005 года)
Tue Oct 11 20:55:37 2005
Reply-To: busines148@uymail.com
Message-ID: <010101c5cec7$86f76202$6bf22d50@mail.ru>
From: 21 октября 2005 года <edd@mail.ru>
To: Msug <msug-mtg@nemesis.mit.edu>
Date: Wed, 12 Oct 2005 04:53:15 +0400
MIME-Version: 1.0
Content-Type: text/plain;
charset=windows-1251
Content-Transfer-Encoding: 8bit
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР
"РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ВНУТРИФИРМЕННОЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА"
Дата проведения: 21 октября 2005 года
Аудитория: руководители всех уровней, менеджеры по персоналу, сотрудники кадровых служб.
Единственно правильной, идеальной системы стимулирования персонала не существует и не должно
существовать. Система стимулирования конкретной организации должна быть адекватна ее стратегии, ее
культуре, ее специфическим условиям жизнедеятельности. Более того, имея в основе одни и те же
основополагающие принципы, формы и механизмы стимулирования труда работников различных подразделений
также могут (а иногда должны) различаться. Только в этом случае система стимулирования сможет стать
действенным и эффективным инструментом взаимодействия организации и ее работников.
1. МИФЫ В ОБЛАСТИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА.
Существует ли "идеальная" система оплаты труда? Всегда ли именно неэффективная система
стимулирования является причиной неэффективной работы персонала? Можно ли с помощью системы оплаты
измерить все и вся и платить точно за "вклад" работника?
2. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СУЩЕСТВУЮЩИХ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА.
Мотивация и стимулирование. Основные составляющие системы стимулирования. Традиционные и гибкие
системы оплаты труда. Существующие разновидности гибких систем оплаты труда. Системы платы за знания
и компетенции.
3. ГИБКАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА - СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ "ВКЛАДА".
Концепция и основополагающие принципы системы стимулирования "вклада". Вклад и результат.
Соотношения в оплате труда работников. Показатели оценки "вклада". Структура заработной платы.
Формирование переменной части заработной платы: на уровне компании, подразделения, отдельного
работника. Стимулирование достижения перспективных целей. Практические упражнения. Работа в группах
4. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ВНУТРИФИРМЕННОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА.
Этапы разработки и внедрения внутрифирменной системы оплаты труда. "Подводные камни" внедренческого
процесса. Совершенствование внутрифирменной системы оплаты труда. Практические упражнения. Работа
в группах.
5. БУДУЩЕЕ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ.
"Здоровый" принцип организации систем стимулирования. Взаимосвязь системы стимулирования с другими
элементами системы управления компанией. Баланс между властью и доверием. Неманипулятивные техники
формирования систем стимулирования.
Семинар ведет: Алехина Оксана - кандидат экономических наук, партнер консультационной группы
"Астра-компаньоны", консультант по управлению и организационному развитию. Работает в области
управленческого консалтинга более 10 лет. Среди клиентов: ОАО "Газпром", ОАО "Северсталь", ОАО
"Лукойл", ОАО "Донской табак", Корпорация "Агро Союз", ОАО "Донецкая мануфактура" и др. Преподает
программу МВА в АНХ при Правительстве РФ.
Стоимость участия: 5133 руб. с НДС. (включено питание, раздаточные материалы, комплекты для записей)
Скидки: более одного участника - скидка 10%, постоянным клиентам - 20%.
РЕГИСТРАЦИЯ И ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: (095) 980-6700/01/02
