[668] in mathematical software users group
=?windows-1251?Q?=c1=fe=e4=e6=e5=f2=ed=ee=e5 =f3=ef=f0=e0=e2=eb=e5=ed=e8=e5?=
daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?windows-1251?B?MjguMDIgLSAxLjAz?)
Sun Feb 19 13:01:34 2006
Message-ID: <6.0.0.22.1.20060219104904.7d371a0a@gundamfan.com>
Reply-To: 73_dor@yahoo.com
Date: Sun, 19 Feb 2006 10:49:04 -0500
To: Msug <msug-mtg@nemesis.mit.edu>
From: =?windows-1251?B?MjguMDIgLSAxLjAz?= <barbie@gundamfan.com>
MIME-Version: 1.0
Content-Type: text/plain; format=flowed;
charset=windows-1251
Content-Transfer-Encoding: 8bit
Практикум для финансистов
Методология и технология постановки системы бюджетного управления. Практический опыт
28 февраля – 1 марта 2006 года 10.00 – 18.00
Целевая аудитория
Руководители и сотрудники финансово - экономический служб, занимающиеся построением системы бюджетного управления компанией
Цель семинара:
Семинар дает знания и практические навыки для создания работоспособной и эффективной системы бюджетирования, информирует о типичных проблемах на этом пути и способах их решения.
Программа семинара:
• Сущность и назначение системы бюджетного управления.
Система бюджетного управления компанией как инструмент стратегического управления и тактического управления. Преимущества и проблемы внедрения.
• Функции системы бюджетного управления.
Финансовое планирование. Оптимизация организационной структуры и организация бюджетного процесса.
• Принципы разработки структуры Генерального бюджета.
Составляющие Генерального бюджета. Бюджет доход и расходов. Бюджет по балансовому листу. Бюджет движения денежных средств.
• Технология разработки бюджетной модели
Бюджетная модель торговой компании. Бюджетная модель производственной компании. Бюджетная модель с учетом бизнес-процессов и проектов.
Практическая задача: Разработка бюджета торговой компании
Практическая задача: Разработка бюджета производственной компании.
• Информационные технологии в бюджетировании.
Сравнительный анализ систем автоматизации бюджетирования.
• Пути решения типичных проблем постановки и внедрения системы бюджетного управления.
Концептуальные и управленческие проблемы. Методологические и учетные. Аналитические. Финансовые и инвестиционные. Организационные.
• Успешное бюджетирование.
Необходимые условия успешной реализации системы бюджетного управления. Методы оценки эффективности действующей системы.
Авторы и ведущие семинара:
Гаврилова Ольга Анатольевна
Генеральный директор компании «Финанс-мастер», консультант по разработке и внедрению систем управленческого учета и бюджетного управления, преподаватель программы МВА, магистр экономических наук
Матыцин Сергей Алексеевич
Ведущий тренер крупной российской компании, умеет успешный 10-ти летний опыт работы тренером - консультантом в сфере бизнеса и персонального развития.
По вопросам участия в семинаре обращайтесь по телефону
(495) 726-51-39
