[552] in mathematical software users group
=?windows-1251?B?zeD34Ov87ejq8yDu8uTl6yDq4OTw7uI=?=
daemon@ATHENA.MIT.EDU (9 декабря 2005 года)
Mon Dec 5 00:18:37 2005
Date: Mon, 05 Dec 2005 08:12:00 +0300
From: 9 декабря 2005 года <JKC@rickymail.com>
Reply-To: busines154@zipolite.com
Message-ID: <0559897165.20051205081200@rickymail.com>
To: Msug <msug-mtg@nemesis.mit.edu>
MIME-Version: 1.0
Content-Type: text/plain;
charset=windows-1251
Content-Transfer-Encoding: 8bit
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР
"КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ: ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ"
9 декабря 2005 года (с 10.00 до 18.00)
================================================================
Аудитория: руководители компаний, руководители отделов, менеджеры по персоналу
Семинар ведет: Алехина О. - кандидат экономических наук, консультант по управлению и организационному развитию. Работает в области управленческого консалтинга более 10 лет. Среди клиентов: ОАО "Газпром", ОАО "Северсталь", ОАО "Лукойл", ОАО "Донской табак", Корпорация "Агро Союз", ОАО "Донецкая мануфактура" и др. Преподает программу МВА в АНХ при Правительстве РФ.
Кадровая политика являет собой праоснову процесса управления персоналом. Компания подбирает
персонал, создает условия для быстрой адаптации новых работников, платит им заработную плату и
оценивает их трудовые достижения, опираясь на определенные правила или принципы. Эти правила и
принципы и есть кадровая политика. Кадровая политика часто бывает "скрыта" в тени процедур и
процессов, осуществляемых физически, а потому более очевидных и понятных. Возможно, именно в силу
этой "скрытности", меньше всего менеджеры компаний склонны задумываться о том, что кадровая политика
как свод правил и принципов определяет эффективность или неэффективность управления персоналом,
которая, как и любая другая деятельность в рамках компании, нацелена на создание вклада продукт/услугу создаваемые компанией.
1. Актуальность проблемы разработки кадровой политики на отечественных предприятиях Почему сегодня
растет интерес к вопросам работы с персоналом? С чего в компании начинается грамотная работа с
персоналом? Какова роль службы персонала в процессе выработки кадровой политики? Теоретический
материал. Работа в группах.
2. Сущность и структура кадровой политики. Что такое кадровая политика? Как формируется кадровая
политика? Как кадровая политика влияет на практическую деятельность компании? Какова структура
кадровой политики? Каковы здоровые принципы формирования и реализации кадровой политики?
Теоретический материал. Работа в группах.
3. Этапы развития организации и кадровая политика. Каковы закономерности и этапы развития
организаций? Как кадровая политика изменяется в зависимости от этапа развития организации? Какова
взаимосвязь между эффективной кадровой политикой и возрастными особенностями развития человека?
Теоретический материал. Практические упражнения и примеры.
4. Процесс разработки кадровой политики. Каковы основные этапы процесса разработки кадровой
политики? Какие группы сотрудников организации должны быть вовлечены в данный процесс? Как меняется
роль и задачи службы персонала на каждом этапе разработки кадровой политики компании? Как создается
инструментарий практической реализации кадровой политики компании? Теоретический материал.
Практические упражнения и примеры.
5. Реализация кадровой политики. Каковы основные вопросы практической реализации
кадровой политики? Каковы роли, задачи и ответственность службы персонала и руководителей организации в
процессе эффективной реализации кадровой политики? Как сделать руководителей компании
сторонниками и "проводниками" кадровой политики в жизнь? Каковы "подводные камни" процесса реализации кадровой
политики? Теоретический материал. Практические упражнения и примеры.
ЗНАНИЯ И НАВЫКИ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ СЕМИНАРА:
1. Системные знания о взаимосвязи между кадровой политикой компании и фазой развития
организации.
2. Знание "здоровых" принципов формирования и реализации кадровой политики.
3. Навыки разработки основ кадровой политики компании для компаний, находящихся на
разных стадиях развития.
4. Знание основных этапов разработки кадровой политики.
5. Понимание роли и задач службы персонала и менеджеров компании в процессе реализации кадровой политики.
=================================================================
Стоимость участия: 5133 руб. (с учетом НДС)
В стоимость включены раздаточные материалы, кофе-брейк, обед
Скидки: более одного участника - скидка 10%, постоянным клиентам - 20%
=================================================================
СПРАВКИ и РЕГИСТРАЦИЯ по тел.: (О95) 98О-6700, (О95) 98О-6701
