[484] in mathematical software users group
=?windows-1251?B?6u7w7+7w4PLo4u376SBQUiAg5Ov/IE1zdWcs?=
daemon@ATHENA.MIT.EDU (9 ноября 2005 года)
Wed Oct 26 03:06:10 2005
Reply-To: busines103@news.com
Message-ID: <000001c5d9fb$6db47596$d556e17a@melodymail.com>
From: 9 ноября 2005 года <tvz@melodymail.com>
To: Msug <msug-mtg@nemesis.mit.edu>
Date: Wed, 26 Oct 2005 11:01:15 +0400
MIME-Version: 1.0
Content-Type: text/plain;
charset=windows-1251
Content-Transfer-Encoding: 8bit
Руководителям и менеджерам отделов PR, отделов персонала, Руководителям компаний, сотрудникам
PR-агентств
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Се м и н а р "CORPORATE RELATIONS - ВНУТРИКОРПОРАТИВНЫЙ PR"
9 ноября 2005 года (с 10.00 до 18.00)
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
1. Что. Модель внутрикорпоративных отношений. Вектора отношений в Компании - отношения "наружу",
отношения "во внутрь", отношения "на плоскости", отношения "верх-низ". Внутренний PR - часть
маркетинговой и кадровой политики. Концепция внутрикорпоративного PR. Разработка и внедрение
корпоративных правил Компании. Актуальность затрат на внутренний PR.
2. Зачем. Задачи внутрикорпоративного PR:
-- контролировать неконтролируемые источники информации;
-- нематериальная мотивация как конкурентное преимущество;
-- идеальный работодатель;
-- посредничество между собственником и менеджментом;
-- эффект работы единомышленников;
-- формирование имиджа фирмы внутри Компании.
3. Кто. Ответственные исполнители и разработчики:
-- взаимодействие службы персонала и PR-службы. Основные бизнес-процессы;
-- функции PR-службы в работе с человеческим ресурсом компании.
4. Кому. Сегменты целевой аудитории внутрикорпоративного PR. Внутрикорпоративная демография.
-- топ-менеджмент;
-- средний менеджмент;
-- персонал;
-- сотрудники "вне штата".
5. Как. Инструменты внутрикорпоративного PR:
-- встречи всего коллектива с руководством;
-- новости и коммуникации;
-- спорт, здоровье, корпоративный отдых и развлечения;
-- "Мы - одна команда";
-- политика в отношении детей и семей сотрудников;
-- крупные корпоративные мероприятия;
-- профессиональное мастерство, почетные звания;
-- дни рождения и личные даты;
-- поощрения ценного для Компании поведения;
-- социальная ответственность кадровой политики;
-- создание качественной системы обучения;
-- организационные основы корпоративной политики;
-- коллективные общественные органы;
-- благотворительность и участие в спонсорских программах, "внутреннее спонсорство";
-- прозрачность условий поддержки сотрудника.
Семинар ведет: Гладилов Василий Вадимович - консультант по PR, осуществлял руководство проектами при
работе со следующими брендами: Toyota Business Car, Ericsson, Panasonic, Microsoft, PSI, Мобильный
портал Revkom, IP-Tel, Группа компаний Руян, Ювелирная компания Андрея Ананова, Правительство
Ленинградской области и др.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Стоимость участия: 5133 руб. (с учетом НДС)
В стоимость включены раздаточные материалы, кофе-брейк, обед
Скидки: более одного участника от компании - скидка 10%, постоянным клиентам - 20%
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
СПРАВКИ и РЕГИСТРАЦИЯ по тел.: (095) 980-67ОО, 98О-6701, 98О-67О2
