[383] in mathematical software users group
=?windows-1251?B?3dTUxcrSyMLNwN8g0cjR0sXMwCDOz8vA0tsg0tDTxMA=?=
daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?windows-1251?B?MjIg8eXt8v/h8P8=?)
Tue Sep 6 23:19:08 2005
Reply-To: busines30@concentric.com
Message-ID: <001001c5b35a$63ccaff5$fc21316c@t-online.de>
From: =?windows-1251?B?MjIg8eXt8v/h8P8=?= <optruda@t-online.de>
To: Msug <msug-mtg@nemesis.mit.edu>
Date: Wed, 07 Sep 2005 07:15:39 +0400
MIME-Version: 1.0
Content-Type: text/plain;
charset=windows-1251
Content-Transfer-Encoding: 8bit
"ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА"
Практический семинар для менеджеров по персоналу, специалистов по оплате
труда и экономистов
22 сентября 2005 года (с 10.00 до 18.00)
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Настоящий семинар посвящён созданию эффективной системы оплаты труда,
решению проблемы документального оформления взаимоотношений работодателя и
работников организаций любого вида деятельности, связанных с вознаграждением
за труд, а также формализации системы оплаты труда в методическом документе
"Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников". Слушателям
будет представлен универсальный вариант "Положения по оплате и
стимулированию труда работников". В предлагаемом материале представлены 11
различных систем оплаты труда, которые без дополнительной переработки могут
быть использованы для расчета индивидуальной заработной платы работников, а
также образцы конечных документов, предназначенных для начисления заработной
платы бухгалтерией - "Ведомости расчёта оплаты труда работников структурных
подразделений".
1. Эффективная система оплаты труда - часть системы управления организацией.
Почему многие процессы в сфере оплаты труда приводят к напряжению и
проблемам во взаимоотношениях работодателя и персонала предприятия, и как
этого избежать? Почему во всех организациях любой формы собственности,
любого вида деятельности расчет вознаграждения за труд должен быть
упорядочен и регламентирован утверждённым документом, имеющим статус
внутрифирменного закона?
2. Система оплаты труда как методика, регламентирующая взаимоотношения между
руководством и работниками в производственной цепи: труд-продукт
труда-оплата продукта труда.
3. Разработка систем оплаты труда для различных категорий персонала в
различных структурных подразделениях: коммерческой службы, бухгалтерской
службы, финансовой службы, административной службы, технической службы,
производства.
4. Формализация системы оплаты труда в документе "Положение о порядке оплаты
и стимулирования труда работников". Репрезентативность "Положения о порядке
оплаты и стимулирования труда работников предприятия" для сторонних -
государственных и частных организаций. Необходимость формализации системы
оплаты труда для процесса бюджетирования (финансового планирования).
5. Методы построения и содержание Положения о порядке оплаты и
стимулирования труда работников. Обязательные требования к оформлению
Положения. Два метода формирования структуры Положения. Обязательные разделы
в структуре Положения. Примеры структуры и оформления документов,
необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного
подразделения предприятия:
-- таблицы key performens (ключевых фондообразующих показателей) для оценки
работы персонала каждого структурного подразделения,
-- формы утверждения тарифных ставок,
-- формы утверждения сдельных расценок,
-- формы утверждения нормативов расчета индивидуальных и коллективных фондов
оплаты труда.
6. Тренинг по расчёту оплаты труда работников различных структурных
подразделений организации.
Семинар ведет: Яковлева Т.Г. - экономист, заместитель генерального директора
по финансово-экономическим вопросам НПО "ГРАНАТ", специалист в области
построения эффективных систем оплаты труда, автор цикла статей по
практическим вопросам разработки систем мотивации труда работников, с 1991
года имеет практический опыт разработки и внедрения эффективных систем
оплаты труда, включая системы санкций и поощрений, работников на
предприятиях с различными видами деятельности: от производства и торговли до
консалтинга, имеет практический опыт проведения семинаров-тренингов.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Стоимость участия: 5133 руб. (с учетом НДС)
В стоимость включены раздаточные материалы, кофе-брейк, обед
Скидки: более одного участника - скидка 10%, постоянным клиентам - 20%
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
СПРАВКИ И РЕГИСТРАЦИЯ по тел.: (095) 980-6700, 980-6701, 980-6702
