[15714] in athena10
Balanced Scorecard
daemon@ATHENA.MIT.EDU (Indicadores de Seguimiento y Metas)
Tue May 22 11:50:28 2018
Message-ID: <617dbbb036a48cebe9913d5a001f2981@exitoeinnovacion.com>
From: "Indicadores de Seguimiento y Metas." <seguimien.TO@exitoeinnovacion.com>
To: <debathena@mit.edu>
Date: Tue, 22 May 2018 10:50:01 -0500
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Introducci=C3=B3n:
El Balanced Scorecard ayuda a lograr un balance integrado del avance, =
crecimiento, productividad y competitividad de una organizaci=C3=B3n y que =
proporciona la informaci=C3=B3n necesaria para definir la direcci=C3=B3n =
que deber=C3=A1 seguir la compa=C3=B1=C3=ADa en el futuro.=20
Balanced Scorecard y C=C3=B3mo aplicarlo en tu Empresa
Mayo 29- webinar Interactivo
Temas a tratar:
1. Gesti=C3=B3n estrat=C3=A9gica, control de gesti=C3=B3n y Cuadro de =
Mando.=20
2. Los tres componentes: mapa estrat=C3=A9gico, cuadro de mando y matriz =
de iniciativas.=20
3.Aproximaci=C3=B3n a la empresa y su estrategia.=20
4.Indicadores de Seguimiento y Metas.=20
5. Como utilizar el Balanced Scorecard para generar la cultura de =
transformaci=C3=B3n en las empresas.=20
=20
Temario e Inscripciones:
Respondiendo por este medio "Balanced"+Empresa + Nombre+ Tel=C3=A9fono o =
marcando al:
045 + 5515546630
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<p>Temas a tratar:</p>
<p>1. Gesti=C3=B3n estrat=C3=A9gica, control de gesti=C3=B3n y Cuadro de =
Mando. <br>2. Los tres=20
componentes: mapa estrat=C3=A9gico, cuadro de mando y matriz de =
iniciativas.=20
<br>3.Aproximaci=C3=B3n a la empresa y su estrategia. <br>4.Indicadores =
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Seguimiento y Metas. <br>5. Como utilizar el Balanced Scorecard para =
generar la=20
cultura de transformaci=C3=B3n en las empresas. </p>
<p><br> <br>Temario e Inscripciones:</p>
<p>Respondiendo por este medio <strong><font color=3D#400000=20
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