[1303] in Zephyr_Comments
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daemon@ATHENA.MIT.EDU (mrdrqz)
Tue Dec 20 10:01:08 2005
Message-Id: <200512201500.jBKF0sf0001189@fort-point-station.mit.edu>
Date: Tue, 20 Dec 2005 23:00:59 +0800
From: "mrdrqz" <mrdrqzylbhqr@hi2000.com>
To: "zephyr-comments" <zephyr-comments@mit.edu>
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如何用最低成本进入零售业?
如何解决网上购物中存在的"信任"问题?
项目名:马 天 民
执行步骤:用信息化的手段将社区里的小杂货店有机串联,为消费者提供最优的性价比的商品或服务.
先期可在米（面）、水果、南北货、食用油、饮料、电信卡上建立产品优势，渠道优势。
先期进入二、三线城市,然后攻大城市,推自有品牌,
进而拓展网上购物(BtoC).-------先水泥后鼠标.
何谓最优的性价比:即同等价格质量最高,同等质量价格最低,或是独有性(如宜家的设计).
“马 天 民”出自于电影<<今天我休息>>,我希望
这个品牌能真正做到 取信于民.
需50万风险投资,可占20%股份.
做零售,不需要大资金. 人是第一位的.那如何看人呢?
其实只要看他(她)怎么赚,怎么花.
谁具备真正的服务精神?
王斐
021-64495019
联系邮件 a_gan_sh@yahoo.com.cn
在这个世界上，如果
有一群天才，如果他们有共同的信仰，那么
他们可以先从实业做起
他们可以先建起一个网络，就象我们的
居民委员会，就叫他 老百姓或是马天民吧，那么
他们可以做出一个更大的营业额，比沃尔玛加上亚马逊的还大
他们可以找到足够多足够好的人手，特别在中国
如果从服务做起，从产业链的末端往上延伸，适时利用
产业升级，他们可以建成最大的生产车间，比如汽车,农业
他们可以推倒可口可乐百事可乐，如果
他们能让人们明白什么才是真正的 音乐与体育
他们可以扳倒麦当劳肯德基，如果
挨着麦肯开店，一边外卖半价汉堡，一边堂吃健康美食
他们可以顺势建起一个金融体系，银行、保险、基金
然后
他们可以把这些产业整合在一起，在中、美、英、日、港、新、印等地
上市
只送股不分红，不断并购
从而在五百强中拿下前三甲（原本的只是几个军阀）
令人奇怪的是，他们的收入只有
三部分加上1个融资机会——
基本工资（四档）+ 奖金（有上限） + 养老金（均等） 及
个人创业金（如果方案可行）
更奇怪的是，他们把赚来的钱
都投入到教育、医疗、文化、环保中去，他们
通过各种方式（如投资、基金会等） 把钱
投到地球上最贫穷、最偏远的地方去:
让每一个人都得到公平的学习机会,学到技能,学会做人
让每一个人都活得有尊严,即使患病
让每一个民族所创造的文化都得以延续,发光
让这个地球可持续,更健康
路在脚下
