[59343] in Zephyr_Bugs

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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?P1Jlo7pEZXJtb3Q/?=)
Wed Jul 26 17:07:30 2006

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From: =?GB2312?B?P1Jlo7pEZXJtb3Q/?= <leqwfsr@krinfo.com>
To: zephyr-bugs@mit.edu
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Reply-To: leqwfsr@krinfo.com
Date: Thu, 27 Jul 2006 05:06:09 +0800


                ※※※  专业讲师的“引 导 式”授课技巧训练  ※※※ 
             

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●会●务●组●织: 人-企-咨-询-机-构 

●时●间:  8月25-26日   深圳新 大洲酒店 

●会●务●电●话:(0 20)- 856755-53、 856765-85(7条线)  杨先生、赵小姐

●传●真: (0 20)- 856765-85

●费●用: ¥2000/ 人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)

●对●象: 有经验的企业内部培训讲师

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●课●程●概●述:

     培训讲师是新兴的热门职业,号称“钻石”职业。从事此职业的人,在高收入的同时,还
倍受企业尊重,因此成为很多专业人士的选择。
     那是不是企业里里,能说会道,口才好的,就可以做培训讲师呢?是不是某领域的专家,
就可以做培训讲师呢?是不是形象气质好,就可以做培训讲师呢?做是可以做,但效果如何呢?
     我们看到大多数内训师上课,学员是观众,在听,而不是在练,讲师只是在讲,而不是在
引导。一天下来,学员累,讲师也累,还不知道学员到底学到了多少,反正课程是上了。一些
讲师已经意识到培训中,引导技巧的重要性,但怎么做到呢?很多人还在独自摸索。
     本课程将通过大量案例和现场演练,结合讲师自己的授课体会,帮助学员在已有授课水平
的基础上,学习引导式的授课方式,真正做到以“学员为中心”的培训。培训不是发生在讲师
的舌头上,而是发生在学员的头脑里。

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●课●程●目●标:

    了解成人的学习心态及关键要素。明确培训讲师的角色和需要掌握的技能,树立以学员为中
心的培训理念。
    树立内容是讲师第一生命的观念。学习如何搜集资料,如何分析资料,形成自己独特的观点,
并站在学员方便学习的角度,逻辑化、结构化地设计课程的技巧。
    结合不同课程内容的需要,学习不同的授课方式(讲述、故事、讨论、活动等),并掌握引
导学员参与的技巧。
    学习妥善处理授课过程中,面对学员提出的问题,不回避,正面回答学员问题的技巧,最大
限度地满足学员的需求。

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●讲●师●介●绍:
    
 郝 志 强:

      著名专业培训讲师。
      曾任著名手机分销商高级培训讲师。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,并参与设计了
全部分销商培训系统。培训课程总结了多年的实战经验,结合了西方先进的理论体系,可以帮助学
员进行系统的经验总结。本人在工作中,倡导经验来自总结,在培训中,倡导培养气氛,进行训练。
      培训客户:深圳天音通信、深圳爱施德通信、深圳科健信息、深圳中兴通信、深圳金立通信、
上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦银通信、厦门夏新电子、上海能率热水器、南京史密斯热
水器、顺德美的饮水机、珠海理想复印机、上海西蒙电器、顺德康宝电器、苏州立邦制漆、深圳长
澳医药、珠海威尔医疗器械、上海马克制笔、北京金六福酒业、东莞三立灯饰、广州三雄灯饰、东
风柳州汽车、深圳移动、深圳邮政、广州联通、广州电信、陕西电信等公司。

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●课●程●内●容
 
第一单元:了解成人、引导教学

1、引导式教学的核心
  成人学习的法则:以学员为中心;讲师是课程内容专家、学习引导专家;
  初级讲师授课要点回顾;

第二单元:课程开发、逻辑结构

2、课程设计的“T”型原则
  企业要给学员传达的:培训目的;
  学员想要学习的:学员的状态;
  讲师分析:这是培训的问题吗?;

3、从结果出发进行课程设计
  从结果出发来思考:学员能带走什么;讲师给学员的是什么:理论、模型、资料;
结构化课程的三个具体方法;

4、单页课程内容的设计
  单页PPT中的五个要点;短语在培训PPT中的应用;
  图片在培训PPT中的应用

第三单元:引导学员、启发思考

5、用问题引导的技巧
  引导式授课的五个要点;设计教案的四个核心问题;
  提出有恰当问题的方法

6、用故事引导的技巧
  故事的五个要素;四种讲故事的方式;讲故事的三个原则;

7、用案例引导的技巧
  案例分析的五个步骤;
  案例分析中的提问、总结技巧;
  两种讨论方式分析:开放式、控制式;
  讨论中的问题:学员、气氛、分享等;

第四单元:研讨互动、讲师带动

8、研讨带动的技巧
   观察学员的状态;
   找到同盟者和反对者;
   激发学员研讨的技巧;

9、角色扮演带动的技巧
  角色扮演中的心理:讲师、学员;角色扮演中的注意要点;点评的要点

10、活动带动的技巧
  带活动的步骤;活动命令的发布方式;
  活动进行中讲师的辅导;

第五单元:学员分享、讲师板书
11、板书书写的条理化技巧
    板书的书写要点;几种不同的板书形式:分类、总结等;
    板书的书写技巧;

12、处理不同学员的问题
  如何回答学员的问题;
  如何对待不同的学员:赞同、抵触、反对;
  如何辅导“学习困难”、“调皮”学员;

第六单元:讲师总结、问题分析
13、结构化总结的要点
  思考学员的观点;与课程结果相关联;
  三种总结的方法;

14、熟练使用专业分析工具
  专业分析工具:直方图、表格、因果图等;教案中的逻辑思维:问题分析;
  熟练掌握常用分析工具:重要性、二象限分析;

第六单元:关联学员、引申工作
15、关联的方式
  口号方式的关联;
  总结方式的关联;
  引申方式的关联;
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                    ■  ■  ■ 报.名.回.执 ■  ■  ■

(备注):
1.请您把报.名回.执回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话确认! 

2.本课程可根据企业需要组织内.训。

  填写完毕后请传真到:0 20- 856765-85  其余的事情全部就交给我们来做,谢谢!


¥付.款.方.式(请选择打“√”): □1、现.金   □2、转.帐  □3、电.汇
 
¥参.会单.位名称:__________________________________    参.会人数:_________人 

¥参.加.课.程:《 专业讲师的“引导式”授课技巧训练 》
 
¥联.系.人:________________电.话:________________

      传.真:________________邮.件:__________

¥参.会.费.用 ¥:______________元 

¥参.会.人:___________移.动.电.话:____________ 邮.件:________________

¥参.会.人:___________移.动.电.话:_____________邮.件:________________

¥参.会.人:___________移.动.电.话:_____________邮.件:________________


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