[54174] in Zephyr_Bugs
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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?N9TCMjDI1bOkybM=?=)
Mon Jun 26 14:22:56 2006
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From: =?GB2312?B?N9TCMjDI1bOkybM=?= <shengrothyc@nur.com>
To: zephyr-bugs@mit.edu
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Date: Sun, 26 Apr 2037 02:26:21 +0800
如何依法处理违纪员工及避免劳动争议
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主 办: 合-生-智-慧管-理-咨-询-公-司
时 间：2006年7月20日
地 点：长沙
费 用：1000元/人
学员对象：公司总经理、部门经理、部门主管、人力资源管理者、工会负责人、法律专业人士等。
电话： 0755-83 1447 31、 8314 47 37--6 0 8 / 6 0 2 张 先 生 / 吴 小 姐
传真： 0755-83 144 732--6 1 0
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研讨会背景：
员工违纪,用人单位处理不慎,不但容易造成员工过激行为,影响企业人员和财产的安全,严重的
甚至直接引起劳动争议的发生,双方对簿公堂,对公司正常营运产生深远的影响；而公司在劳动争议
中败诉,往往会成为公司管理部门的灭顶之灾！由于劳动争议致使公司关门大吉的也屡见不鲜！
本次研讨会将全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式,探讨中国劳动仲裁的依据及标准,让
企业重新审视企业内部各项管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力,为企业调查、处理员工违
纪问题提供详实的法律依据和准则,建立灵活的人事制度,为企业提供处理棘手的劳动用工和劳动关系
问题的金手指,有效地促进企业建立和规范积极的管理秩序。
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--劳动纪律的定义、性质、法律效力、作用
--劳动纪律与劳动合同的冲突
--企业制订劳动纪律的现状与问题
--劳动纪律生效的民主程序和公示程序
--劳动纪律制订中的几个细节和技巧
--劳动纪律制订实务训练：讨论某司制订的劳动纪律
--劳动纪律中“奖惩制度” 的制订
--如何对劳动纪律进行后续审查和修订
--员工违纪处理的原则和依据
--员工违纪的处理方式和时限
--违纪员工辞退技巧
--如何规定辞退条件
--违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
--违纪争议证据规则和举证技巧
--违纪与企业工伤预防、认定与善后处理
--如何有效运用罚款、内部处分等手段处理违纪员工
--开除、除名、违纪辞退三种惩处方式的联系与区别
--劳务派遣用工中的违纪处理问题
--对违纪行为处理的经验分享
--参会单位实际工作中的问题解答
--课程互动交流
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【主讲专家介绍】魏浩征先生
著名劳动法与员工关系管理专家，劳动法世界总经理兼首席顾问，《员工关系》总编，
HR管理世界劳动关系首席专家，资深培训师。长期从事劳动法与员工关系管理的咨询与
培训工作，担任十数家大型企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、
劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本
控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持
《二十主要城市劳动法规政策实务比较与应用》、《中国劳动法规、社会保障与员工
关系管理指南》、《企业裁减员工实务操作手册》等书的编写工作，并受邀担任多家大
型媒体的特约劳动关系顾问，发表劳动法专业文章数百篇。其课程特色在于，结合大量
劳动争议仲裁和诉讼案例，介绍企业劳动关系管理中的常见问题与解决方法，指导企业如
何防范和应对劳动争议，实现可预期的人力资源管理。课程的针对性、实用性和互动性强、
内容精辟、实例丰富。
曾为GE、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、
飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦、葛兰素
史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体
育用品、TNT China、太平洋安泰、尤尼森、通和置业、东方航空、微创软件、花王、丝宝、
夏普电器、神州数码、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、斯米克、白猫、尤妮佳、伊士曼、
安森美、甲骨文软件、戴德梁行、博斯特、复星集团、美施威尔、万国纸业、迪比特、
上海黄页、波导、比利时富通银行、江铃汽车、上海外建、永乐家电、太平洋建设集团等数
百家知名企业提供劳动关系管理顾问、咨询、培训和争议处理服务。
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※※※※ 培 ———— 训 ———— 回 ———— 执 ———— 表 ※※※※（此表复制有效）
请传真至：（0755）— 83 144 732--610 张先生
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排。
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