[53924] in Zephyr_Bugs
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Sat Jun 24 04:37:17 2006
Message-Id: <200606240837.k5O8b5rE003687@fort-point-station.mit.edu>
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Date: Thu, 23 Apr 2037 16:42:20 +0800
<HTML><HEAD><TITLE>杰出班组长核心管理技能训练</TITLE><META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=gb2312"><STYLE type=text/css>
TH { FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}TD { FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}P { FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}LI { FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}UL { FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}CENTER { FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}A:link { FONT-SIZE: 12px; COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: none}A:visited { FONT-SIZE: 12px; COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: none}A:active { FONT-SIZE: 12px; TEXT-DECORATION: none}A:hover { FONT-SIZE: 12px; COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: underline}H3 { FONT-SIZE: 16px}.style5 {font-size: 28px}
</STYLE></HEAD><BODY><DIV align=center><TABLE borderColor=#808080 height=1 cellSpacing=0 width=600 border=1><TBODY><CENTER><TR><TD bgColor=#800000 height=1><P align=center style="line-height: 30px"><font color="#FFFFFF"><BR>
<font face="黑体"><b><span class="style5">非财务人员的财务管理</span></b></font><B><font size="6"><BR>
</font><font size="2">7月21-22日 深圳</font><font size="2">
大梅沙海景酒店</font><FONT size=3><BR>
</FONT></B></font><B><font color="#FFFFFF">退订邮箱：youhr@126.com(如不想收到我司邮件，请把资料发至此邮箱。标题“退订”）</font></B></P></TD></TR></CENTER><TR><TD height=1><DIV align=center><TABLE height=576 cellSpacing=0 width="98%" border=0><TBODY><CENTER><TR><TD width="100%" height=78><P style="line-height: 150%; word-spacing: 0; margin-top: 0; margin-bottom: 0"><SPAN lang=EN-US><B>主办单位：</B></SPAN>合生智慧管理咨询<SPAN lang=EN-US>公司<br><SPAN lang=EN-US><B>协办单位：</B></SPAN></SPAN>企业学习<SPAN lang=EN-US>网<BR>
<B>时 间：</B><span
lang=EN-US><span class="a14">2006年</span></span>7<span class="a14">月</span></SPAN><span class="a14">21-22<SPAN lang=EN-US>日</SPAN></span><SPAN lang=EN-US><BR>
<B>地 <SPAN lang=EN-US><B></B></SPAN>点：</B></SPAN><span class="a14">深圳</span><span class="a14">·</span><span class="a14">大梅沙海景酒店(四星)</span><SPAN lang=EN-US><BR><B>费 用：</B>2180元/人（含培训费、午餐费、资料费以及上下午茶点等）</SPAN></P><P style="line-height: 150%; word-spacing: 0; margin-top: 0; margin-bottom: 0"><SPAN lang=EN-US><b>参会对象：</b>非财务的管理人员、财务人员、财务主管、负责财务的相关人员等<b style="mso-bidi-font-weight:normal"><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-size:
10.5pt"><o:p>
</o:p>
</span></b></SPAN></P></TD></TR><TR><TD width="100%" height=1><HR width="98%" SIZE=1></TD></TR><TR><TD width="100%" height=1><B><FONT color=#ff0000>课程背景：</FONT></B></TD></TR><TR><TD width="100%" height=21>
<p style="line-height: 150%; word-spacing: 0; margin-top: 0; margin-bottom: 0">你目前是否面临的以下烦恼：<br>
1.对各种财务数据、报表似懂非懂，怎样才能彻底了解？<br>
2.在企业、在生活中随时与财务打交道但由于财务知识的不足造成诸多不便甚至损失<br>
3.工作中经常与财务沟通协调不好，又不知道怎样改善？<br>
4.财务人员尤其是在报销时显得很牛，是何道理？<br>
5.怎样使财务与生产物料人力资源设备等部门密切配合？<br>
6.怎样才能有效地配合财务？<br>
7.如何使企业的生产物料人力资源设备等工作高度协调，构成一个现代化的管理体系，发挥企业管理的整体效应？<br>
8.个人的理财方法不是很好，希望得到一个良好的方法，提高个人经济效益？</TD></TR><TR><TD width="100%" height=1><HR width="98%" SIZE=1></TD></TR><TR><TD width="100%" height=1><b><font color="#ff0000">课程收益：</font></b></TD></TR><TR><TD width="100%" height=1>
<p style="line-height: 150%"> 1.快速见成效，以最快的速度和时间掌握现代财务管理的核心体系、原理；<br>
2.最有价值的收获：学到现代财务管理的根本思维，自己成为专家，甚至高于专业财务；<br>
3.最大收获：已经引您入门并初步培养了财务兴趣，启动了您的自学之门；<br>
4.学会优秀的与财务沟通、交流、配合的技巧<br>
5.万是不求人，自己可以看懂财务报表进行单据处理自己编制报表、财务分析<br>
6.学会如何使财务与生产物料人力资源设备整个企业管理协调配合的知识技能，全面提高企业经济效益、整体管理水平与素质<br>
7.最大收获之一：学会理财方法技巧，提高个人经济效益</TD></TR><TR><TD width="100%" height=1><HR width="98%" SIZE=1></TD></TR><TR><TD width="100%" height=1><b><font color="#ff0000">课程特点：</font></b></TD></TR><TR><TD width="100%" height=1>
<p style="line-height: 150%"> 独到——国内少见，别处找不到<br>
理论-业务-信息化三位一体<br>
来自2000家企业实践<br>
绝对独到、实用！<br>
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信手拈来，高度驾御，企业个人理财浑然一体，您同时获得企业、个人理财双丰收！</TD></TR><TR><TD width="100%" height=1><HR width="98%" SIZE=1></TD></TR><TR><TD width="100%" height=15><B><FONT color=#ff0000>培训内容：</FONT></B></TD></TR><TR><TD height=201>
<p style="line-height: 150%; word-spacing: 0; margin-top: 0; margin-bottom: 0"><b>一、现代财务管理基本原理、概念</b><br>
基本概念<br>
会计基础<br>
现代财务管理<br>
成本核算管理体系<br>
<b>二、企业财务管理体系</b><br>
财务管理体系含义<br>
财务管理体系要素之一 ——组织架构<br>
财务管理要素之二————
职责权限<br>
财务管理要素之三—————岗位<br>
财务管理要素之四—————财务制度<br>
财务管理要素之五—————财务报表、单据<br>
财务管理要素之六—————财务流程<br>
财务管理要素之七—————财务方法<br>
财务管理要素之八—————工具<br>
<b>三、积累财务观念、素质</b><br>
资金观念素质<br>
凭证、单据观念素质<br>
预算观念、素质<br>
成本观念、素质<br>
用好资源观念、素质<br>
核算观念、素质<br>
成为老总的素质<br>
<b>四、与财务的良好沟通与配合</b><br>
财务的“牛”气应不应该？<br>
与财务吵架，谁的问题？<br>
如何协调各个业务、部门？<br>
如何构建整个企业管理核心体系？<br>
发挥整体效益？<br>
<b>五、如何理解:财务结果是目标建立和推动的基础?</b><br>
（综合管理者的思考诀窍和模型之一）<br>
1.财务会计报表的构成分析<br>
2.资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）<br>
3.利润表的阅读（以利润表为基础的分析）<br>
4.现金流量和现金流量表的阅读<br>
5.会计报表之间的关系，就是最原始的战略执行力提升的关系图 <br>
6.报表审计：如何从会计报表看出问题<br>
模拟演练：分组模拟报表编制与分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结）<br>
7.财务报表的延伸和管理会计报表体系<br>
<b>六、如何理解:基于全面业务计划的全面预算和管理控制是目标更新和达成的关键?</b><br>
（综合管理者的思考诀窍和模型之二）<br>
1.财务人员的主要地位和功能:
战略和计划的执行评价专家<br>
案例:
一个财务经理人绝境逢生的案例分析<br>
2.全面计划和全面预算编制<br>
3.管理控制系统<br>
案例分析：
华为成长战略的尝试性分析（谈战略控制和战略成本）<br>
模拟演练： 3P（素质，目标实现，岗位或单位）确定经济待遇上限的模型<br>
4.成本费用管理<br>
5.现金管理管理<br>
案例分析：项目型企业的现金流管理模式<br>
实践总结：21世纪集团企业现金流管理的模式<br>
<b>七、基于各自职能管理所需要的财务知识讲解:</b><br>
（职能管理者或项目管理者的思考诀窍和模型）<br>
1.董事会和投资计划部分或产业管理或产品管理部门<br>
案例分析：
科技投入和固定资产投入及风险控制<br>
2.企业绩效管理和人力资源管理所需要的财务知识<br>
3.营销管理系统所需要的财务知识<br>
4.运营或生产管理系统所需要的财务知识<br>
5.采购和物流管理系统所需要的财务知识<br>
6.质量管理和创新管理系统（企业的生命）所需要的财务知识<br>
<b>八、回顾与总结总结所学知识和技巧</b>
</TD></TR>
<TR><TD width="100%" height=9><HR width="98%" SIZE=1></TD></TR><TR><TD width="100%" height=13><B><FONT color=#ff0000>讲师介绍</FONT></B></TD></TR><TR><TD width="100%" height=62><P style="line-height: 150%; word-spacing: 0; margin-top: 0; margin-bottom: 0">
现任合生智慧企业管理咨询有限公司高级讲师、深圳诚德会计师事务所合伙人。中国执业注册会计师、注册税务师。毕业于中南财经大学，华中科技大学工商管理硕士。曾经供职于东风汽车、GENDA、富士康国际控股等上市公司。具有超过十年的财务和税务咨询和培训经历, 在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在企业财务诊断、大型企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解和研究。 </P>
<P style="line-height: 150%; word-spacing: 0; margin-top: 0; margin-bottom: 0">
讲课风格：条理清晰，理论—实务—信息化三位一体，知识丰富，恢弘有度、诙谐幽默，生动有趣，让学员于享受中获得深妙的知识成功经验，深受学员好评。<br>
品牌课程：《成本管理与控制》、《集团化管理》、《信息化管理》 </P>
<P style="line-height: 150%; word-spacing: 0; margin-top: 0; margin-bottom: 0">
作 品：《计算机世界报》、《中国计算机报》、《中国财经报》、《财务与会计》等媒体上发表了《中国财务软件的未来趋势》、《管理型财务软件的设计思路》、《中国财务软件的十大趋势》、《成本管理系统》、《论会计决策支持系统》、等十多篇有关财务软件的学术论文。<br>
曾培训客户：大亚湾核电、中正实业、华孚纺织控股、富士康企业集团、溢宇科技、嘉丽粮油、深圳海天出版社等单位。<br>
授课特点：善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验，令你有不一样的感觉。 </P>
</TD></TR> <TR><TD width="100%" height=1><P align=center>---------------------------------------------------------------------------------------------- </P></TD></TR><TR><TD width="100%" height=1><P style="line-height: 150%; margin-top: 0; margin-bottom: 0"><BR>
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓<BR><BR>
<B>传真至：0755-83144784 杨先生<BR></B><BR>
我单位共＿＿人报名参加<SPAN lang=EN-US>2006年7月在深圳</SPAN>举办的<font color="#0000ff"><b>“非财务人员的财务管理”</b></font><BR>
<BR>单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿<BR><BR>培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ <BR><BR>移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ <BR><BR>参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元<BR><BR>参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ <BR><BR>参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ <BR><BR>参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ <BR> ═════════════════════════════════════════════ <BR>
<B>报名热线：0755-83144519 83144520<BR>传真电话：0755-83144784<BR>
联 系 人：杨先生</B></P><P style="line-height: 150%; margin-top: 0; margin-bottom: 0"><B>参会方式：</B>请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排。</P></TD></TR></TBODY></TABLE>
</DIV></CENTER></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></BODY></HTML>
