[51478] in Zephyr_Bugs
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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?1LG5pMrWsuHWxrap0+vAzba)
Sun Jun 4 06:01:48 2006
Message-Id: <200606041001.k54A1YPg003135@fort-point-station.mit.edu>
From: =?GB2312?B?1LG5pMrWsuHWxrap0+vAzbav1fnS6bfnz9W3wLe2?=
<asfcjkl@corechina.com.cn>
To: zephyr-bugs@mit.edu
Content-Type: text/plain;charset="GB2312"
Date: Sun, 4 Jun 2006 18:01:43 +0800
zephyr-bugs您好，
若您不需要此类邮件，请回复主题发送至：fjscyj@sohu.com,我们会及时为您退订!
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------------------员工手册制订与劳动争议风险防范高级研修班------------------
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主办单位：斐捷企业顾问有限公司
时 间：2006年6月16日
地 点：中国·苏州
费 用：1000元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)。
学员对象：人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、
----------主管、专员；工会负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。
报名热线：020-31960515
传真电话：020-31968875
联-系-人： 冼先生 赵小姐
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课程目的：
员工手册、规章制度往往会成为劳动争议案件审理的焦点。企业通过制定专业、合
法、有效的员工手册和规章制度可以降低管理成本，防范劳动用工的风险!
课程根据魏浩征先生为近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询、员
工手册审查、制作以及劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果，从企业管理所面
临的实际问题出发，结合最新法律规定,通过大量经典案例的分析和讲解、现场答疑、
经验交流与互动研讨等方式，提升企业管理者有效预防与应对劳动争议的能力。
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学习目标：
1、理解和掌握员工手册和规章制度的基本知识和制订的基本方法、原则；
2、掌握制订员工手册和规章制度的必备技巧和具体内容；
3、避免制订员工手册和规章制度时的常见误区，避免劳动法风险。
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培训内容：
1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定；
2、制定员工手册的原则和方法；
3、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免；
4、员工手册涉及到的法律条款；
5、制定员工手册的法定民主程序、公示程序及准则的设定；
6、如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题；
7、违纪典型案例企业败诉分析；
8、与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析；
9、企业员工手册范例解析。
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培训讲师：魏浩征
著名劳动法与员工关系管理专家，《员工关系》总编，HR管理世界劳动关系首席专
家，资深培训师。长期从事劳动法与员工关系管理的咨询与培训工作，担任十数家大型
企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳
槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳
动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《二十主要城市劳动法规
政策实务比较与应用》、《中国劳动法规、社会保障与员工关系管理指南》、《企业裁
减员工实务操作手册》等书的编写工作，并受邀担任多家大型媒体的特约劳动关系顾问
发表劳动法专业文章数百篇。其课程特色在于，结合大量劳动争议仲裁和诉讼案例，介
绍企业劳动关系管理中的常见问题与解决方法，指导企业如何防范和应对劳动争议，实
现可预期的人力资源管理。课程的针对性、实用性和互动性强、内容精辟、实例丰富。
曾为GE、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、
杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、
立邦、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、
贝塔斯曼、李宁体育用品、TNT China、太平洋安泰、尤尼森、通和置业、东方航空、
微创软件、花王、丝宝、夏普电器、神州数码、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、
斯米克、白猫、尤妮佳、伊士曼、安森美、甲骨文软件、戴德梁行、博斯特、复星集团
美施威尔、万国纸业、迪比特、上海黄页、波导、比利时富通银行、江铃汽车、上海外
建、永乐家电、太平洋建设集团等数百家知名企业提供劳动关系管理顾问、咨询、培训
和争议处理服务。
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-------------------------培 训 回 执 表 （此表复制有效）--------------------
我单位共____人报名参加2006年6月16日在苏州
举办的：“员工手册制订与劳动争议风险防范高级研修班”。
单位名称：_________________________________________________
培训联系人：________联系电话：____________联系传真：_____________
移动电话：________________电子邮箱：_____________________________
参加人数：___________人 费用总计：_______元
参 会 人：_____________所任职务：_________________移动电话：______________
参 会 人：_____________所任职务：_________________移动电话：______________
参 会 人：_____________所任职务：_________________移动电话：______________
付款方式：（请选择打钩 ） □1、现金 □2、电汇 □3、转帐
报名热线：020-31960515 报名传真：020-31968875
参会方式：请您把回执表填写好回传，课前一周您将会收到传真函及研讨会详细安排
