[46840] in Zephyr_Bugs
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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?yOe6ztTL08O807DgYLzTsOC)
Sat Apr 22 16:03:39 2006
Message-Id: <200604222003.k3MK3Uua022145@fort-point-station.mit.edu>
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<jiklp@xxey.com>
To: zephyr-bugs@mit.edu
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Date: Sun, 23 Apr 2006 04:05:02 +0800
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如 何 运 用 加 班 、加 班 费 及 用 工 成 本 控 制 技 巧 研 讨 会
举办时间：2006年4月29日（上海.金水湾大酒店）
举办时间：2006年5月13日（深圳.金百合大酒店）
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主办单位：中华培训信息
参加对象：公司高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等
费 用：1000元/人（包括教材费以及午餐、上下午茶点等）
报名电话：（020）8566 8112 市场部 程先生
报名传真：（020）8566 8132
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课程背景：
企业淡季，员工出勤无事可做，仍需支付工资，企业忙季，员工连续工作，不仅要按
法定标准支付加班费，每日加班时间还不能突破；并且，政府不断提高劳动保护标准，导
致企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业
采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满，由于加班费而引发的劳动争议呈
逐年上升之势。同时，员工将正常工时下能完成的任务拖到加班时来做，导致加班费用大
大增加，企业苦不堪言。如何控制加班费及用工成本成了众多企业头痛的问题。同时休假
是劳动者的权利，企业如何控制好员工的休假，是相当多的HR头疼的问题。本次研讨会，
华鹰咨询为您邀请劳动法律法规专家为您主讲，定会令您豁然开朗。
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课程目标：
1、全面、系统、深入地掌握加班费及用工成本控制中的基本法律规定、方法和技巧，加强
对加班费及用工成本的管理能力；
2、提高企业对加班及用工成本的核算能力，加强企业对于加班劳动争议风险的防范及应对
能力；
3、帮助企业建立一套行之有效的加班管理制度，合法有效地控制加班费及用工成本。
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授课方式：
专家讲解+大量经典案例分析+互动研讨+现场答疑等
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课程内容：
1.企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险；
2.工资、工时、休假及加班费的基本法律规定；
3.如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制；
4.如何核算加班及加班费成本；
5.计件制有无加班和加班费；
6.综合计算工时制、不定时工时制有无加班和加班费；
7.加班加点的工资计算口径与工资支付；
8.克扣、无故拖欠加班费的法律责任；
9.综合计算工时制、不定时工时制的区别与有效运用；
10.加班费的追索时效与举证责任；
11.企业控制加班及加班费成本的幾大法宝；
12.企业加班管理制度的建立和完善；
13.关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨；
14.如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本；
15医疗期的规定及相关问题处理;
16.案例分析与精彩互动。
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讲师介绍：
→ 上海主讲老师：魏浩征
魏浩征,著名劳动法与员工关系管理专家,劳动法世界总裁兼首席顾问,《员工关系》总
编，资深培训师。长期从事劳动法与员工关系管理的咨询与培训工作，担任十数家大型企
业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防
范管理、员工违纪处理、裁员管理、商业秘密保护、用工成本控制、改制重组、劳动争议
预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《中国大陆二十主要城市劳动法规
政策实务比较与应用》, 《中国劳动法规、社会保障与员工关系管理指南》《企业裁减员
工实务操作手册》、《企业规 章制度大全》等书的编写工作,并受邀担任多家大型媒体的
特约劳动关系顾问,开办劳动人事关系专栏,发表劳动法专业文章数百篇。其课程特色在于
,结合大量劳动争议仲裁和诉讼案例,介绍 企业劳动关系管理中的常见问题与解决方法,指
导企业如何防范和应对劳动争议，实现可预期的人力资源管理。课程的针对性、实用性和
互动性强、内容精辟、实例丰富。
→ 深圳主讲老师：黄家运
广州市劳动与社会保障局原劳动关系处仲裁专家黄家运先生，华南地区知名的劳动仲裁
专家，深韵广东省各地劳动法律、法规,黄先生现任广州市劳动争议仲裁委员会仲裁员，长
期担任劳动仲裁管理官员，代表政府调停.处理了多起棘手的劳动争议案件，其权威、专业
的形象已深入人心,丰富的劳动仲裁经历加上他对劳动法律法规的深入研究，令众多公司总
经理和资深人力资源专业管理人士给予高度赞赏、好评。
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▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓▓
我单位共____人报名参加2006年___月___日在□上海 □深圳举办的：
如何运用加班、加班费及用工成本控制技巧研讨会
单位名称：_________________________________________________
培训联系人：________联系电话：____________联系传真：_____________
移动电话：________________电子邮箱：_____________________________
参加人数：___________人 费用总计：_______元
参 会 人：_____________所任职务：_________________移动电话：______________
参 会 人：_____________所任职务：_________________移动电话：______________
参 会 人：_____________所任职务：_________________移动电话：______________
付款方式：（请选择打钩 ） □1、现金 □2、支票 □3、转帐
报名热线：0 2 0 - 8 5 6 6 8 1 1 2 传 真：0 2 0 - 8 5 6 6 8 1 3 2
参会方式：请您把回执表填写好回传，课前一周您将会收到传真函及研讨会详细安排。
