[45945] in Zephyr_Bugs
=?GB2312?B?0+DKwM6s1ve9sg==?=
daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?y+/X07H4t6jT68bz0rW+rdO)
Fri Apr 14 19:48:02 2006
Message-Id: <200604142347.k3ENlviH008188@fort-point-station.mit.edu>
From: =?GB2312?B?y+/X07H4t6jT68bz0rW+rdOqxLHC1A==?= &
=?GB2312?B?tPLU7LjfvKjQp83FttM=?= <juyhfer@citas.com>
To: zephyr-bugs@mit.edu
Content-Type: text/html;charset="GB2312"
Date: Sat, 15 Apr 2006 07:49:21 +0800
<HTML><HEAD><TITLE>打造高绩效团队</TITLE><META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=gb2312"><STYLE type=text/css>
TH { FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}TD { FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}P { FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}LI { FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}UL { FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}CENTER { FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}A:link { FONT-SIZE: 12px; COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: none}A:visited { FONT-SIZE: 12px; COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: none}A:active { FONT-SIZE: 12px; TEXT-DECORATION: none}A:hover { FONT-SIZE: 12px; COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: underline}H3 { FONT-SIZE: 16px}.style5 {font-size: 28px}
.style6 {
font-size: 24px;
font-weight: bold;
color: #FF0000;
}
</STYLE></HEAD><BODY><DIV align=center><TABLE borderColor=#808080 height=1 cellSpacing=0 width=600 border=1><TBODY><CENTER><TR><TD bgColor=#800000 height=1><P align=center style="line-height: 30px"><font color="#FFFFFF"><BR>
<B><span class="style5"><font face="黑体">孙子兵法与企业经营谋略 & 打造高绩效团队</font></span><font size="6"><BR>
</font><font size="3">4/22周六 张利主讲 4/26周三 余世维主讲</font><FONT size=6><BR>
</FONT><font size="2">中国-上海</font><FONT size=3><BR>
</FONT></B></font></P></TD></TR></CENTER><TR><TD height=1><DIV align=center><TABLE height=576 cellSpacing=0 width="584" border=0><TBODY><CENTER><TR><TD width="580" colSpan=2 height=78><P style="LINE-HEIGHT: 20px">主办单位：斐捷企业顾问有限公司<br>
时 间：2006年4月22日、2006年4月26日<br>
地 点：中国·上海<BR>
费 用：4月22日:1200元/人 4月26日：1500元/人
<BR>
学员对象：用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、主管、专员；工会负责人、公关部门负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士！</P></TD>
</TR><TR><TD width="580" colSpan=2 height=1><HR width="98%" SIZE=1></TD></TR><TR><TD width="580" colSpan=2 height=1><B><FONT color=#ff0000>课程目的：</FONT></B></TD></TR><TR><TD width="580" colSpan=2 height=21><P style="LINE-HEIGHT: 17px">商场如战场，刀光剑影，鼓角铮鸣。<br>
孙子兵法--战争圣经，助你智取市场，谋胜商海。<br>
商海多变化，风云莫测，暗礁丛生。<br>
高效团队—组织宝典，让你笑傲职场，赢战天下。<br>
五一献礼，经典讲座，名师主讲：<br>
面临激烈挑战的今天，需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。本课程旨在为学员建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，促进企业的发展。
</P></TD></TR><TR><TD width="580" colSpan=2 height=1><HR width="98%" SIZE=1></TD></TR><TR><TD width="580" colSpan=2 height=15><B><FONT color=#ff0000>培训内容：</FONT></B></TD></TR><TR><TD height=201 colspan="2" valign="top" width="580">
<P style="LINE-HEIGHT: 18px"><div align="center" class="style6">智谋商海——孙子兵法与企业经营谋略</div>
<br>
★ 资源运用----《孙子兵法》形与势：“善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势” 企业经营就是要利用资源塑造企业核心竞争力的，从而让成功成为一种必然。<br><br>
★ 竞争战略----《孙子兵法》虚与实：“兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。”<br><br>
★ 决策认知----《孙子兵法》彼与己：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。” 企业如何作到“知己知彼”？商业情报如何获得？<br><br>
★ 策略选择----《孙子兵法》奇与正：“凡战者，以正合，以奇胜” 什么是企业经营的“正”，什么是“奇”？ 企业经营的“奇”在那里？如何出奇争制胜？<br><br>
★ 经营谋划----《孙子兵法》谋胜：“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”如何设计出与众不同的企业盈利模式？<br><br>
★ 领导艺术----《孙子兵法》将胜：“将者，智、信、仁、勇、严” 企业领导必备的素质是什么？企业家应具有怎样的战略思考？<br><br>
★ 组织管理----《孙子兵法》 治胜：“故令之以文，齐之以武，是谓必取。” 只用严格的制度就能管好企业吗？企业的制度管理和企业文化管理如何在企业的实践中运用？<br>
<br>
<div align="center" class="style6">决胜团队——打造高绩效团队</div>
<br>
一、认识团队 <br>
为什么要有团队 <br>
造成团队的障碍 <br>
无法发挥绩效的原因 <br>
团队绩效的发挥 <br>
团队的要件 <br>
不具生产力的团队角色、行为 <br>
团队绩效-团队的价值观 <br><br>
二、团队的种类与特征 <br>
工作小组-假团队 <br>
潜团队-真团队 <br>
高效能团队-特别说明 <br> <br>
三、有效团队的特性 <br>
高程度的沟通-创新与革新的观念 <br>
共同的目标-参与管理 <br>
有助于整个组织的生力与满足度 <br><br>
四、团队共识 <br><br>
五、团队常见的十大沟通问题 <br><br>
六、冲突与绩效 <br><br>
七、团队精神的教育与规范 <br><br>
八、解决团队问题的基本工作 <br><br>
针对问题源着手 <br>
将所有的进度与现象列入记录 <br>
监察任何的调整或修正，以避免酿成大碍 <br><br>
九、影响团队士气的外在因素 <br>
组织环境因素 <br>
组织与管理阶层对团队的感受 <br>
其他员工对团队的感受 <br>
有形的赞赏 <br>
团队成员的能力 <br><br>
十、激励的基本步骤是什么？ <br>
我们的通病在哪里？ <br>
</TD>
</TR><TR><TD width="580" colSpan=2 height=9></TD></TR><TR><TD width="580" colSpan=2 height=13><B><FONT color=#ff0000>讲师介绍</FONT></B></TD></TR><TR><TD width="580" colSpan=2 height=62><P style="LINE-HEIGHT: 18px"><b>培训讲师：</b><br>
<strong>张利先生</strong> 清华、北大、人大、中央党校客座教授；<br>
国内深受欢迎的实战派管理培训专家；<br>
资深战略营销及企业经营模式研究专家；<br>
慧泉国际商学院余世维讲师团核心主讲。<br>
<strong><br>
余世维博士 </strong>慧泉（中国）国际教育集团总裁；<br>
美国富顿集团中国地区总经理<br>
被称为中国管理教育大师，华人最推崇的实战型培训专家；<br>
被评为中国企业十大最具魅力培训师及优秀管理咨询专家；<br>
</P></TD></TR> <TR><TD width="580" colSpan=2 height=1><P align=center>---------------------------------------------------------------------------------------------- </P></TD></TR><TR><TD width="580" colSpan=2 height=1><P style="LINE-HEIGHT: 150%"><BR> ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓<BR>
<B>传真至：020-8566 8132</B><BR>
我单位共＿＿＿ 人报名参加<SPAN lang=EN-US>2006年</SPAN>在<b><u>上海</u></b>举办的
<font color="#0000ff"><b> □孙子兵法与企业经营谋略</b></font><font color="#0000ff"><b> □打造高绩效团队</b></font>
<br>
<BR>单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿<BR><BR>培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ <BR><BR>移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ <BR><BR>参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元<BR><BR>参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ <BR><BR>参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ <BR><BR>参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ <BR> ═════════════════════════════════════════════ <BR><B>报名热线：
020-8566 8112<BR>传真电话： 020-8566 8132 <BR>联
系 人： 程先生 </B><BR><B>参会方式：</B>请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排。</P></TD></TR></TBODY></TABLE>
</DIV></CENTER></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></BODY></HTML>
