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Sun Mar 19 04:00:05 2006

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Date: Sun, 19 Mar 2006 17:00:03 +0800

<HTML><HEAD><TITLE>如何依法处理违纪员工及避免劳动争议</TITLE><META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=gb2312"><STYLE type=text/css>
TH {	FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}TD {	FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}P {	FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}LI {	FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}UL {	FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}CENTER {	FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: 宋体}A:link {	FONT-SIZE: 12px; COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: none}A:visited {	FONT-SIZE: 12px; COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: none}A:active {	FONT-SIZE: 12px; TEXT-DECORATION: none}A:hover {	FONT-SIZE: 12px; COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: underline}H3 {	FONT-SIZE: 16px}.style5 {font-size: 28px}
</STYLE></HEAD><BODY><DIV align=center><TABLE width=600 height=1 border=1 cellpadding="0" cellSpacing=0 borderColor=#808080>
  <TBODY><CENTER><TR><TD height=1><br>
	<b><span class="style5"><font style="font-size: 13pt">包括两个课程内容:[1] 如何依法处理违纪员工及避免劳动争议<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
	[2]跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析</font></span></b><br>
 </TD></TR><TR><TD bgColor=#008080 height=1><P align=center style="line-height: 30px"><font color="#FFFFFF"><BR></font>
		<font color="#00FF00"><B><span class="style5"><font face="黑体">如何依法处理违纪员工及避免劳动争议</font></span><font size="6"><BR>
</font><font size="3">著名劳动法与员工关系管理专家 魏浩征主讲</font><FONT size=6><BR>
</FONT><font size="2">2006年3月24日,苏州 新世纪大酒店</font><FONT size=3><BR>  
</FONT></B></font></P></TD></TR></CENTER><TR><TD height=1><DIV align=center><TABLE height=576 cellSpacing=0 width="96%" border=0><TBODY><CENTER><TR><TD width="100%" colSpan=2 height=78><P style="LINE-HEIGHT: 20px"><B>主办单位:</B>合生智慧管理咨询公司<br>
<B>时  间:</B><SPAN lang=EN-US>2006年3月</SPAN>2<SPAN lang=EN-US>4</SPAN>日<B><br>
地  点:</B>中国·苏州 新世纪大酒店<BR>
<B>费  用:</B>980元/人<BR>
<B>学员对象:</B>公司总经理、部门经理、部门主管、人力资源管理者、工会负责人、法律专业人士等。<br>
		<br>
						<span style="font-size: 10pt; font-weight:700">Tel:O512-821OO518、821OO528&nbsp;&nbsp; Fax:O512-821OO528&nbsp; 杨先生<br>
						Tel:O21-61O243O1、61O243O5&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fax:O21-61O243O2&nbsp;&nbsp; 袁先生/佘小姐<br>
						Tel:0755-83144731、83144734  
						Fax:0755-83144732  张先生 王小姐</span></P></TD></TR><TR><TD width="100%" colSpan=2 height=1><HR width="98%" SIZE=1></TD></TR><TR><TD width="100%" colSpan=2 height=1><B><FONT color=#ff0000>研讨会背景:</FONT></B></TD></TR><TR><TD width="100%" colSpan=2 height=21><P style="LINE-HEIGHT: 17px">   员工违纪,用人单位处理不慎,不但容易造成员工过激行为,影响企业人员和财产的安全,严重的甚至直接引起劳动争议的发生,双方对簿公堂,对公司正常营运产生深远的影响;而公司在劳动争议中败诉,往往会成为公司管理部门的灭顶之灾!由于劳动争议致使公司关门大吉的也屡见不鲜!<br>
                    本次研讨会将全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式,探讨中国劳动仲裁的依据及标准,让企业重新审视企业内部各项管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力,为企业调查、处理员工违纪问题提供详实的法律依据和准则,建立灵活的人事制度,为企业提供处理棘手的劳动用工和劳动关系问题的金手指,有效地促进企业建立和规范积极的管理秩序。<br>
</P></TD></TR><TR><TD width="100%" colSpan=2 height=1><HR width="98%" SIZE=1></TD></TR><TR><TD width="100%" colSpan=2 height=15><B><FONT color=#ff0000>培训内容:</FONT></B></TD></TR><TR><TD height=201 colspan="2" valign="top">
 <P style="LINE-HEIGHT: 18px">--劳动纪律的定义、性质、法律效力、作用<br>
   --劳动纪律与劳动合同的冲突<br>
   --企业制订劳动纪律的现状与问题<br>
   --劳动纪律生效的民主程序和公示程序<br>
   --劳动纪律制订中的几个细节和技巧<br>
   --劳动纪律制订实务训练:讨论某司制订的劳动纪律<br>
   --劳动纪律中“奖惩制度” 的制订<br> 
   --如何对劳动纪律进行后续审查和修订<br>
   --员工违纪处理的原则和依据<br>
   --员工违纪的处理方式和时限<br>
   --违纪员工辞退技巧<br>
   --如何规定辞退条件<br>
   --违纪员工的事实调查、证据固定及申诉<br>
   --违纪争议证据规则和举证技巧<br>
   --违纪与企业工伤预防、认定与善后处理<br>
   --如何有效运用罚款、内部处分等手段处理违纪员工<br>
   --开除、除名、违纪辞退三种惩处方式的联系与区别<br>
   --劳务派遣用工中的违纪处理问题<br>
   --对违纪行为处理的经验分享<br>
   --参会单位实际工作中的问题解答<br>
   --课程互动交流<br>
 </P>
 </TD></TR>
 </table>
 <table width="100%" height="129">
 <TR><TD bgColor=#008080 height=125><P align=center style="line-height: 30px"><font color="#FFFFFF"><BR><B><span class="style5"><font face="黑体">跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析</font></span><font size="6"><BR>
</font><font size="3">著名劳动法与员工关系管理专家 魏浩征主讲</font><FONT size=6><BR>
</FONT><font size="2">2006年3月25日,苏州 新世纪大酒店</font><FONT size=3><BR>      
</FONT></B></font></P></TD></TR>
 </table>
 <table>
<tr>
<TD width="100%" colSpan=2 height=78><P style="LINE-HEIGHT: 20px"><B>主办单位:</B>合生智慧管理咨询公司<br>
<B>时  间:</B><SPAN lang=EN-US>2006年3月25</SPAN>日<B><br>
地  点:</B>中国·苏州 新世纪大酒店<BR>
<B>费  用:</B>980元/人<BR>
<B>学员对象:</B>用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、主管、专员;工会负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。<br>
<br>
						<span style="font-size: 10pt; font-weight:700">Tel:O512-821OO518、821OO528&nbsp;&nbsp; Fax:O512-821OO528&nbsp; 杨先生<br>
						Tel:O21-61O243O1、61O243O5&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fax:O21-61O243O2&nbsp;&nbsp; 袁先生/佘小姐<br>
						Tel:0755-83144731、83144734  
						Fax:0755-83144732  张先生 王小姐</span></P></TD></TR><TR><TD width="100%" colSpan=2 height=1><HR width="98%" SIZE=1></TD>
</tr>
<tr>
 <TD width="100%" colSpan=2 height=1><B><FONT color=#ff0000>课程背景:</FONT></B></TD>
</TR><TR><TD width="100%" colSpan=2 height=21><P style="LINE-HEIGHT: 17px">   员工频频跳槽,引发大量劳动争议,由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险现实的摆在HR的面前,作为专业人力资源管理者,当您遇到仲裁案件,您将如何处理?<br>
      不能达到要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理,又是最难处理的工作。管理跳槽员工、辞退员工时处理不当,很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂,甚至对公司正常营运产生深远的影响。 <br>
      本课程将针对经典劳动争议案件进行详细剖析,并针对如何利用劳动合同避免劳动争议,做深入探讨。<br>
  <span class="style6">学习目标:</span><br>
  1、理解和把握员工跳槽以及辞退员工管理中涉及的基本法律规定、标准、原则、方法和技巧,避免陷入各类误区;<br>
  2、加强对跳槽员工、辞退员工的管理能力、管理策略和管理技巧;<br>
  3、提高对员工跳槽以及辞退员工劳动争议风险的预防和应对能力,避免各种风险。</P>
    </TD></TR><TR><TD width="100%" colSpan=2 height=1><HR width="98%" SIZE=1></TD></TR><TR><TD width="100%" colSpan=2 height=15><B><FONT color=#ff0000>培训内容:</FONT></B></TD></TR><TR><TD height=201 colspan="2" valign="top">
 <P style="LINE-HEIGHT: 18px">(一)跳槽员工与辞退员工管理——人力资源管理中的风险高发区<br>
   (二)企业管理员工跳槽中的十一个常见法律误区及应对技巧<br>
   误区一:员工辞职需经单位批准<br>
   误区二:员工违约,单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或不办理退工手续等手段来制裁员工<br>
   误区三:员工提出辞职,必须提前一个月通知用人单位<br>
   误区四:员工提出辞职,用人单位不须支付经济补偿金<br>
   误区五:劳动合同期满 = 劳动关系自动终止<br>   
   误区六:为了减少加班费支出,与员工协商确定加班费的金额<br>
   误区七:劳动报酬(包括加班费)只能保护60天<br>
   误区八:给员工出资培训,在劳动合同中约定服务期和违约金,同时约定试用期<br>
   误区九:用“高薪”替代社会保险费<br>
   误区十:竞业限制补偿金随工资一起发放<br>
   误区十一:离职员工无权领取年终奖<br>
   (三)如何正确辞退有过错的员工<br>
   (四)如何正确辞退无过错的员工<br>
   (五)辞退员工中的特殊限制<br>
   (六)经济补偿金、赔偿金与违约金的有效运用与控制<br>
   (七)参会单位实际工作中的问题解答及课程互动交流</P>
 </TD></TR>
 
  </table>
 <table width="100%">
 <TR><TD bgColor=#008080 height=1><P align=left style="line-height: 30px"><i>
	<font color="#00FF00"><B><span class="style5"><font face="黑体">讲师介绍</font></span></B></font><b><font face="黑体" color="#00FF00"><span class="style5">---魏浩征</span></font></b></i></P></TD></TR>
 </table>
 <table><TR><TD width="100%" colSpan=2 height=62><P style="LINE-HEIGHT: 18px"><b>培训讲师:魏浩征</b><br>
        魏浩征,著名劳动法与员工关系管理专家,劳动法世界总裁兼首席顾问,《员工关系》总编,资深培训师。长期从事劳动法与员工关系管理的咨询与培训工作,担任十数家大型企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、员工违纪处理、裁员管理、商业秘密保护、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《中国大陆二十主要城市劳动法规政策实务比较与应用》,《中国劳动法规、社会保障与员工关系管理指南》《企业裁减员工实务操作手册》、《企业规章制度大全》等书的编写工作,并受邀担任多家大型媒体的特约劳动关系顾问,开办劳动人事关系专栏,发表劳动法专业文章数百篇。其课程特色在于,结合大量劳动争议仲裁和诉讼案例,介绍企业劳动关系管理中的常见问题与解决方法,指导企业如何防范和应对劳动争议,实现可预期的人力资源管理。课程的针对性、实用性和互动性强、内容精辟、实例丰富。<br>
        魏浩征老师近期培训的部分企业客户包括:通用电气、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、葛兰素史克、梅特勒-托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、TNT China、太平洋安泰、尤尼森、通和置业、东方航空、微创软件、花王、丝宝、夏普电器、神州数码、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、斯米克、白猫、置地广场、尤妮佳、伊士曼、安森美、甲骨文软件、锦天城律师事务所、戴德梁行、博斯特集团、复星集团、美施威尔、万国纸业、迪比特、上海黄页、波导、比利时富通银行、江铃汽车、上海外建等。<br>     
 </P></TD></TR> <TR><TD width="100%" colSpan=2 height=1><P align=center>---------------------------------------------------------------------------------------------- </P></TD></TR><TR><TD width="100%" colSpan=2 height=1><P style="LINE-HEIGHT: 150%"><BR>      ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓<BR><BR>            &nbsp;&nbsp;   
      <B>传真至:<BR></B><BR> 
我单位共____ 人报名参加<SPAN lang=EN-US>2006年</SPAN>在<b><u>苏州</u></b>举办的 <font color="#0000ff"><b>□ 如何依法处理违纪员工及避免劳动争议<br>   
</b></font>我单位共____ 人报名参加<SPAN lang=EN-US>2006年</SPAN>在<b><b><u>苏州</u></b></b>举办的 <font color="#0000ff"><b>□ 跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析</b></font><BR>      
<br>
单位名称:______________________________________<BR><BR>培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:___________ <BR><BR>移动电话:____________ 电子邮箱:_______________________ <BR><BR>参加人数:____ 人 费用总计:______ 元<BR><BR>参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:____________ <BR><BR>参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:____________ <BR><BR>参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:____________<br>   
      <br>
      参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:____________ <BR> ═════════════════════════════════════════════ <BR>   
<B>报名热线:</B><span style="font-size: 10pt; font-weight:700"><br>
	Tel:O512-821OO518、821OO528&nbsp;&nbsp; Fax:O512-821OO528&nbsp; 杨先生<br>
						Tel:O21-61O243O1、61O243O5&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fax:O21-61O243O2&nbsp;&nbsp; 袁先生/佘小姐<br>
						Tel:0755-83144731、83144734  
						Fax:0755-83144732  张先生 王小姐<br>
	</span><BR> 
<B>参会方式:</B>请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排。</P></TD>
 </TR></TABLE>
</DIV></CENTER></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></BODY></HTML>

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