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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?z/rK276twO2hotfcvOCho6G)
Thu Dec 8 15:33:55 2005

Message-Id: <200512082033.jB8KXiwE008387@fort-point-station.mit.edu>
From: =?GB2312?B?z/rK276twO2hotfcvOCho6GjoaM=?= <hrallan@hrallan.vicp.net>
To: zephyr-bugs@mit.edu
Content-Type: text/plain;charset="GB2312"
Date: Fri, 9 Dec 2011 04:37:19 +0800

                  
               如何通过训练提高销售能力 12-17(深圳)  
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● 背景:
     从一个专业的销售人员职业素养修炼来看,其学校所受的相关教育,仅仅是基础
部分,实战可借鉴不多;实践可以出真知,但实践是一个漫长的过程;企业内部老业务人
员的“传、帮、带”,往往因缺乏系统性效果大打折扣。。。。。。
     对于销售人员而言,随着市场竞争的激烈,其销售角色已经逐步从产品推广开始
向客户提供整体解决方案变迁,这之中销售人员应该具备的销售技巧、谈判技巧、沟
通能力、客服水平、商务礼仪等综合素养,正成为我们迫切需要研究和解决的实际课
题。

● 课程特色:
    从讲师十余年一线销售、管理及训练近万名销售人员的经历出发,通过各种典型
训练与案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,提升销售人员系统性解决
问题的能力和实施操作水平。
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● 课程内容

训练一:有效沟通
    管理上有一个著名的双50%,即销售人员50%以上的时间用在了沟通上,如开会、
谈判、拜访、评估。可是,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的,一个沟通
不好的销售人员,你能寄希望他能赢得客户信任?得到公司后勤工作部门的支持?
做好工作吗?
    ☆ 训练摘要:沟通对象分析;沟通的几种方式;与上下级沟通的技能;

训练二: 谈判技巧
    销售人员在日常的产品推广中经常遇到与客户谈判的情况。无论是涉及价格,服
务和投诉,又甚至是面对客户提出的个人要求,对于销售人员都是挑战!如何用有限的
资源换取最理想的回报,使谈判最终是一个双赢的结果?
    ☆ 训练摘要:以典型案例清楚说明谈判过程中的重要步骤。 介绍一套简单易行
的基本策略, 即使面对强硬的谈判对手, 亦可从容地与之周旋。对谈判中的各种谋略,
做透彻的分析。

训练三: 时间管理
    通常,一位优秀的销售人员与普通销售人员工作效率相差10倍以上。有效的时间
性管理能够以最高效率完成重要的事情,销售人员都明白,一天之中可以用于直接销
售的时间并不多。。。。。
    ☆ 训练摘要:时间管理的原则;时间管理策略;时间管理的改进方法。

训练四: 电话销售
    说话的人很多,说得好的并不多,电话营销讲究说话的技巧,说得好客户喜欢你,
说得拙笨客户抛弃你。“一句话能见人的素质”,不能不谨慎,何况涉及财利收益的
电话营销,岂能不用心用意而信口开河?
    ☆ 训练摘要:如何把握客户心理取得订单

训练五: 客户服务
    客户服务的整体水平决定了一个公司在未来的盈利能力。按照国际标准优化自己
的客户服务体系,可以使公司在激烈的市场竞争条件下留住原有客户并发展新客户,
立于不败之地。具体而言,客户对企业服务第一印象是从其销售人员开始的。。。。。
   ☆ 训练摘要:客户投诉的处理、判定客户期望值、如何建立客户服务理念
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● 师资简介:
    钟兆基先生  毕业于香港城市大学并取得公共及社会行政学荣誉学位,香港职业
训练局讲师。长期从事企业战略、营销管理、销售策划、商业谈判、客户关系管理等
方面的研究。拥有超过十四年的工作经验,十年以上担任高层管理职务。钟先生不仅
具有复合型知识背景,更具有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。钟先生在跨国
公司任职期间,接受各种专业商业技能培训,并有机会与美国著名的营销咨询人员接
触交流,不断地钻研客户心理及营销相关知识,总结了多年的营销理念与现代管理,
发展出一套独特且符合国情的营销系统和管理技巧。他曾多次培训指导其从属营销和
客户管理的人员,提升业绩及业务能力方面尤其显著。钟先生具备扎实的培训技巧,
其授课方式生动活泼,善于通过独特的促导技巧,启发学员思维,调动学员主动参与,
受到学员和客户的一致赞誉。
    培训与指导过的企业包含联想集团、深圳电信、华强集团、裕泰电子、平安保险、
深圳万科、北京金白领餐饮、广西火炬高科等。
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● 授课对象:
    有二年以上工作阅历的销售人员,尤其以大客户为主要销售对象的营销人员

    会务组织:深圳市创威企业管理咨询有限公司  
    举办时间:2005年12月17日(9:30-17:00)  
    举办地点:深圳市深南东路广深宾馆四楼培训室 

● 报名事项
1.报名时间:即日起至2005年12月16日
2.报名电话:0755-8392 0517、8392 9302、13430649844
3.费    用:人民币900元/人,(含讲义、午餐、合影、茶点、通讯录等)
4.联 系 人:董先生、杨先生
5.报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名 

                           报 名 回 执
(请填写好以下报名表,传真至:0755-83929424、8314 4732 董先生收)

参加企业名称:______________________________________________________

联络人:_____________ 电话:______________ 传真:___________________

参加人数:__________人                      费用:_____________元

参会人:_____________ 职位:______________ 手机:___________________

参会人:_____________ 职位:______________ 手机:___________________

参会人:_____________ 职位:______________ 手机:___________________

参会人:_____________ 职位:______________ 手机:___________________

付款方式 □1、现金 □    2、转帐 

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