[30425] in Zephyr_Bugs
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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?gb2312?B?RE9Fo6ZTUCV7UkVDRUlWRVJ)
Tue Nov 1 15:49:16 2005
Message-Id: <200511012049.jA1KmvrH029499@pacific-carrier-annex.mit.edu>
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To: <zephyr-bugs@MIT.EDU>
Date: Mon, 18 Jan 2038 04:49:52 +0800
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打扰了 不需要本邮件请回复 czy_zzw360@sina.com 我们会马上清除您的资料
主 办:深★圳★市★亿★腾★科★技★有★限★责★任★公★司
时----间:2005年11月19-20日(星期六、天)(09:00--12:00、13:30--17:30)
地----点:深圳市★楚★天★大酒店5楼会议室
费----用:2000元/人/2天(含会务费、证书费、两日中餐;可帮您预定酒店)
电----话: ( 0 2 0 ) - 3 5 5 4 0 9 5 8 程先生、张先生
传----真:( 0 2 0 )3 5 5 4 0 9 5 6
适用学员:从事电子设计/制造加工行业的管理人员和工程技术人员/特别是工艺工程师
设备工程师/品质工程师/硬件工程师/测试工程师和生产工程师等。
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■讲★师风采:
Delvin Zhu:六西格黑带 精益生产专家
工作经验:
先后效力于伟创力(珠海)有限公司、华为技术有限公司、霍尼韦尔公司(HONEYWELL)
担任过六西格玛黑带、品质经理、精益六西格玛推行经理等职务。
项目实践:
已带领和辅导完成了100多个六西格玛和精益生产项目,项目范围覆盖供应商管理、物料
质量控制、产品开发控制、制造过程控制、设备控制、产品测试、质量管理、生产管理、
人事管理和财务管理等领域,为公司的质量提升、效率提升、成本降低、库存降低、及时
交货率提升、供应链周期时间减少、客户满意度提升做出了重要贡献。
培训经历:
组织开发六西格玛、精益生产、质量管理培训教材,有丰富的六西格玛、精益生产、质量
管理的培训经验和技巧,已培训辅导超过100多名企业内部绿带人员。
资 历:
西门子管理学院、霍尼韦尔黑带(Black Belt)
霍尼韦尔精益生产专家(Lean Expert)
TS16949/ISO9000/TL9000审核员
近期辅导过的客户:
华为技术 霍尼韦尔公司、广东电信 伟易达电子等
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■课程大纲
◆持续质量改进概述
六西格玛DMAIC方法简介
基本统计方法简介
过程能力/Doe/SPC在持续质量改进活动中的应用
◆测量系统分析MSA
测量系统分析的目的
测量系统分析的基本概念
连续型数据测量系统分析
离散型数据测量系统分析
测量系统改进
◆过程能力分析Process capability
过程能力分析目的
过程能力分析流程
如何进行合理抽样
如何进行过程稳态分析
如何进行正态性分析
过程能力计算方法
过程能力应用
属性性数据质量统计指标
◆实验设计DOE
实验设计简介
直升飞机游戏I
全因子实验
部分因子实验
筛选实验
直升飞机游戏I
直升飞机游戏II
◆统计过程控制SPC
过程控制流程
控制图基本原理
控制图选用原则
控制图判异准则
单值-极差控制图介绍
均值-极差控制图介绍
P控制图介绍
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------------------------DOE&SP ---------报--名--回--执----------------------
如需参加此会务,请填写以下表格回传至:( 0 2 0 )3 5 5 4 0 9 5 6 程先生 收
公司名称:__________________________________________
联-系-人:___________________ 联系电话:_____________ 图文传真:_______________
联系手机:__________________ 联系邮箱:______________________________________
参会人⒈:_________ 参会人⒉:_________ 参会人⒊:_________ 参会人⒋:_________
会务金额:____人 ______元整 缴款方式: □现 金 □支 票 □汇 款
汇款单位:★深★圳★市★亿★腾★科★技★有★限★责★任★公★司
开户银行:中★国★银★行★深★圳★南★油★支★行
帐----号:8113★01983★8080★91001