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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?uN+8trLGzvG/zrPM?=)
Mon Oct 17 10:45:32 2005

Message-Id: <200510171445.j9HEjQ27005047@fort-point-station.mit.edu>
From: =?GB2312?B?uN+8trLGzvG/zrPM?= <hytfa@zzwczy2.88ip.cn>
To: zephyr-bugs@mit.edu
Content-Type: text/plain;charset="GB2312"
Reply-To: hytfa@zzwczy2.88ip.cn
Date: Mon, 17 Oct 2005 22:46:11 +0800

降低成本,新技术新观念如数家珍
全面预算,讲准确讲绩效讲企业经营目标
国际一流讲师,带您领略“用数字说话”的无限奥妙……
___________________________________________________________________

------------利润倍增的关键路径

-------------------------——透过成本控制与预算规划,提升管理力度!
地点:广州市
___________________________________________________________________
【适宜人群】 总经理、财务总监及公司战略决策和实施的中高层管理人员
【课程目标】了解财务管理的精髓
------------学会用数字防范风险、量化目标
------------运用科学的方法成为一个成功的决策者
------------掌握策略性成本衡量体系的最新知识
------------为企业建立创造价值的财务管理模式
------------规避管理会计中的常见误区和盲点
------------获得关键性提升绩效的至胜财务观念
------------深入理解预算管理体系,学会通过预算管理对企业进行有效的监
控与考评;
------------学会怎样利用“公司层级绩效指标架构图”表达绩效、展开预算

【课程大纲】

一、新竞争时代的财务功能与角色	
1、成功企业的指标
2、启动变革
3、财务管理的精髓

二、创造企业价值
1、价值的内容
2、企业价值的各种算法
3、创造价值的管理                          
4、企业在创造价值还是破坏价值?(EVA)

三、策略性成本与作业成本	
1、区分什么是作业成本
2、通过价值链分析来决择策略性成本
3、利用平衡计分卡的技术展开策略

四、转化财务会计为管理会计
1、用经营绩效指标取代财务报表
2、计算资金流的速度
3、适于编制表达经营绩效指标的部门(责任中心)
4、部门在创造价值吗?计算经济附加价值(EVA)

五、强化管理会计,实现作业成本的降低
1、会计科目与成本管理
2、会计报表与成本表达
3、化间接成本为直接成本
4、从管理会计的角度看成本
5、ABC与ABM的介绍
6、识别活动
7、作业活动的驱动因素-时间

六、利用预算管理来达到企业目标
1、预算可以达到的管理目标
2、策略性预算的程序
3、协助营业部门做量化的SWOT分析
4、强化知识管理来协助预算的准确性
5、使预算有效的一些观念及做法

七、损益平衡点与资本投资决策
1、固定成本与决策
2、损益平衡点模型
3、为什么要投资
4、投资决策的评估模型
___________________________________________________________________
【讲师介绍】
尤登弘先生:为财富500强企业中近60家长期提供中高阶主管财务培训及顾问
是在华东地区拥有广泛影响力的著名财务培训师。曾任英国Ernst & Young资
深会计师、AMA(美国管理协会)讲师、D & B (美国邓白氏国际征信公司)讲
师,拥有美国企管硕士兼台湾会计硕士的跨领域学术背景,对企管、会计、
法律的专业技术熟捻在心,兼任上海复旦大学、上海交通大学教授, 企业教
学经验遍及美国、欧洲、台湾、特别是大陆地区的知名企业。

尤先生多年来秉持利用数字管理创造企业价值的理念,推广管理会计在企业中
的应用。 使企业的管理更量化,更能着力去管理,进而达到成本控制及抑减
加强国际竞争力。在尤先生的课程中,学员能够切实感受到他的建议能够切中
弊害,分析极具实效性。

培训风格:尤老师历经九年的Toastmasters Club,培养出极具互动性的讲演
及促进技巧,他以其专业学养和多年实务经验, 运用全方位互动方式把财务
课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

【报读事宜】
授课时间:2005年10月21-22日(周五、六) 早上9:00-下午5:00
授课地点:广州市大华酒店
参加费用:2800元/人(包含讲义、午餐、茶点) 
咨询电话:020-8558-4844 / 8558-4822  (张先生)
报名办法:填妥报名表后传真至020-8558-4822
主办单位:广州世纪阳光顾问有限公司       
公司地址:广州市天河北路615号鸿翔大厦B座15D

利润倍增
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可帮您预定住宿宾馆,规模:三星级        价格:380元/间  
请传真到:020-8558-4822. 张先生收,我们会有专人为你们服务,谢谢合作

公司名称__________________________________   培训联系人___________

联系电话____________ 联系传真____________ 移动电话 _______________

参加人数______人费用总计 ______元 

付款方式:□转帐  □支票  □现金 (请打“√”)

参会人一:_____________ 参会人二:_____________ 参会人三:___________

户--名:广州世纪阳光顾问有限公司
帐--号:3602008109002997155
开户行:工行高新支行

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