[27657] in Zephyr_Bugs
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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?OdTCMjItMjPXvMqxv6q/zqO)
Sat Sep 17 21:54:40 2005
Message-Id: <200509180154.j8I1sXHh012614@fort-point-station.mit.edu>
From: =?GB2312?B?OdTCMjItMjPXvMqxv6q/zqOh?= <sheifanwj@tom.com>
To: zephyr-bugs@mit.edu
Content-Type: text/plain;charset="GB2312"
Date: Tue, 19 Jan 2038 09:52:32 +0800
---------------------项--------目---------管---------理---------------------
该课程提供内训 时间：2005年09月22-23日（上海报名中）
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■主办单位: 上海易腾企业管理咨询有限公司
■时 间：2005年9月22-23日（周四-周五）（09：00--12：00、13：00--16：00）
■地 点：上海市长宁区天山路789号2号楼1405室
■参加对象: 项目经理、项目工程师、质量经理、质量工程师、设计开发工程师、
APQP小组工程师
■费 用：2000元/人/2天（含会务费、证书费、两日中餐；可帮您预定酒店
■咨询电话: [0 2 0] - 3 5 5 9 0 3 7 3 / 3 5 5 9 0 3 7 6 彭先生
■报名传真: [0 2 0] - 3 5 5 9 0 3 7 6
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■讲~师~介~绍：LOOK TU
工业工程硕士，最具实力的实战型质量工程专家，台湾品管协会会员，中国质量协
会黑带专家，黑带培训讲师，SO9000主任审核员。十多年的企业实战历史，上百家的企
业制度建立、质量改善指导的经历，2000多小时的厂内外培训经验的修练。专攻工业工
程、项目管理、6SIGMA、质量体系以指导企业内部运作流程完善，质量管理的持续改进。
LOOK TU授课条理分明、结构严谨，结合企业实际，引用大量实际案例，视野开阔，深
入浅出，使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术、方法，并轻松学以致用。
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■程背景资料介绍：
在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备快速、高质量、
低成本地推出产品，已成为决定企业成败与否的关键。由此，项目管理的知识也正被广
泛地运用。如许多服务性公司、工程性公司、制程性公司，在针对一些新产品的开发、
产品的修改等工作时都越来越多地使用项目管理的手段。本课程将讲解项目管理者，如
何在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有
效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调
控制和评价，以实现项目的目标。
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■课程受益
通过本课程的学习，学员能够
1、了解如何运用有效的管理技巧及技术方法进行项目策划、管理、监控，并充份掌握住
项目管理的三大要素：进度、成本、产品。
2、充分参与到实做练习，案例分析中，探讨成功推行项目管理的关键所在。
3、参考国内外知名企业的案例及做法，了解现代流行的项目管理观念、方法、技术
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■课~程~大~纲：
第一天， 管理篇：项目经理人的工作职责、团队运作及沟通。
? 项目的定义
? 项目管理的目标
? 质量管理体系 ISO 9001, TS 16949, TL 9000 对项目管理的要求
? 制约项目管理的因素
? 项目生命周期
? 识别需求
? 提出解决方案
? 执行项目
? 结束项目
? 项目经理人的职责
? 团队建设
? 团队沟通
第二天，技术篇：如何制定项目计划，对项目进行控制，并对资源及预算等进行控制。
? 项目计划
? 项目目标的设定
? 工作结构分解
? 责任矩阵
? 节点图用法
? 箭头图用法
? 紧前事件事紧随事件分析
? 甘特图
? 关键路径
? 项目进度控制和追踪
? 资源管理及资源平衡
? 项目成本控制
练习与分析：
? 工作分析及工作包
? 责任矩阵
? 工作包内容估计
? 紧前事件分析
? 工作进度表 ( 甘特图 )
? 网络图 ( 箭头图 )
? 节点图
? 最早开始最早结束及最晚开始最晚结束的分析
? CPM 练习
? 成本分析练习
? 预算成本线图
? 实际成本收集表
? 盈余量计算
? 预算、实际成本、盈余量比较图 了解项目的寿命流程
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------------ 项 目 管 理 ------------- 报 名 回 执 ———-----------------
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请传真到：020-3559/0376. 彭先生收，我们会有专人为你们服务，谢谢合作！
公司名称_________________ 培训联系人___________电子邮箱 __________________
联系电话__________________ 传真____________ 移动电话 ______________________
参会人一:________________ 参会人二:_____________ 参会人三:_________________
参加人数________________人 费用总计 _________元
付款方式:□电汇 □ 转帐 □ 支票 □ 现金（请打“√”）
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户 名：上海易腾企业管理咨询有限公司
开户行：交通银行上海分行虹桥友谊商城支行
帐 号：310066166010252104372
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