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Sat Sep 10 00:51:05 2005
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To: zephyr-bugs@mit.edu
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Date: Mon, 18 Jan 2038 11:50:49 +0800
Powerpoint 使 用 技 巧 提 高 班
主办单位:上海斯顿企业管理咨询有限公司
开课时间：9月24-25（周六、周日）
开课地点：上海大木桥路108号
课程费用：2200RMB/人（含培训费、资料费，午餐）；住宿可协助安排，费用自理。
参加对象：财务总监、财务经理/主管、人事经理、行政经理、销售经理等企业中高级管理人员。
【联-系-电-话】 ( 0 2 0 ) 8 5 5 8 / 4 8 4 4 、 8 5 5 8 / 4 8 2 2
【图-文-传-真】 ( 0 2 0 ) 8 5 5 8 / 4 8 2 2
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课程前言
作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的
信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、
不同凡响的演示报告。本课程揭示了演示报告所必备的技能和技巧，这些技能和技巧经时间
检验是正确的。我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这么技巧，做一个效
果显著的直观工具---POWERPOINT。
本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。
是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。人手一台电脑，与老师同步进行练习！
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鉴于PPT在应用方面的问题，我公司进行了大量的走访，邀请到一位曾留学海外，在业界具有
独到见解的职业经理人杨老师，来为大家作精彩的阐述。
高级讲师: 杨老师 上海交大MBA，留学海外六年，现任上海某集团高级部长，负责实施集团信
息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设，负责人力资源部门系统
分析和信息化实施工作(E-HR)；具有丰富的国内外培训经验。
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PPT培训大纲：
一：提出问题与分析问题
糟糕的报告与精辟的报告对比
演示糟糕的报告 ?指出问题所在
演示如何做精辟的报告
二：解决问题
1. 基本操作概述（略）
2. 图表准则 9种图表样式的对比关系类型
3. 图表应用的三个步骤 数据——对比关系——图表
4. 12种图象问题的解决方案
5. 视觉比喻问题解决方案
6. 画面设计的三个要素
7. 不同类型报告的模版演示：
?业绩报告 ?项目汇报 ?财务报告
?动员与展望 ?评审/评估报告
8. 用PPT表达思想
?管理结构 ?工作流程
?业绩趋势和分析 ?竞争对手的对比
9. PPT与EXCEL,ACCESS,OUTLOOK的链接使用技巧
三、经典案例
国际顶级咨询公司的PPT模版演练
四、学员演示与点评
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开户行 农行浦东分行东昌所 银行帐号：033377-00801142655
户名： 上海斯顿企业管理咨询有限公司
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《Powerpoint使用技巧提高班》 报 名 回 执
我公司决定派员参加『 Powerpoint 使 用 技 巧 提 高 班 』。请予留位。
填写完毕后传至我公司(电话：020-8558,4844刘先生 传真：020-8558,4822)，事后会有专人联系
-公司名称-：____________________________________
培训联系人：__________ 联系电话：_______________ 联系传真：__________________________
-移动电话-：____________________ 电子邮箱：_____________________
参加人数：____________人 费用总计：__________元付款方式： □现金 □支票 □转帐
参会人⒈：__________________ 参会人⒉：__________________ 参会人⒊：_________________
