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daemon@ATHENA.MIT.EDU (IE=?GB2312?B?uaQg0rUguaQgs8wgvLAgz)
Mon Sep 5 17:21:45 2005

Message-Id: <200509052121.j85LLY8Q026730@fort-point-station.mit.edu>
From: I E =?GB2312?B?uaQg0rUguaQgs8wgvLAgz9Ygs6EgudwgwO0g0dAg0N4gsOA=?=
 <gdfvsxc@nhluckystar.com>
To: zephyr-bugs@mit.edu
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Date: Mon, 18 Jan 2038 15:19:13 +0800

如不需要请回复  ying874@sina.com
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---------------- I E 工 业 工 程 及 现 场 管 理 研 修 班--------------------
  
                       该课程提供内训   时间:2005年09月8-9日(上海报名中)
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■主办单位: 上海易腾企业管理咨询有限公司
■时    间:2005年09月8-9日(周四/周五)(09:00--12:00、13:00--16:00)
■地    点:上海市长宁区天山路789号2号楼1405室
■参加对象: IE工程师、质量工程师、生产现场管理人员
■费    用:1800元/人/2天(含会务费、证书费、两日中餐;可帮您预定酒店)
■咨询电话: [0 2 0] - 3 5 5 4 0 9 5 8  张先生
■报名传真: [0 2 0] - 3 5 5 4 0 9 5 6
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■讲~师~介~绍:LOOK TU
  工业工程硕士,最具实力的实战型质量工程专家,台湾品管协会会员,中国质量协
会黑带专家,黑带培训讲师,SO9000主任审核员。十多年的企业实战历史,上百家的企
业制度建立、质量改善指导的经历,2000多小时的厂内外培训经验的修练。专攻工业工
程、项目管理、6SIGMA、质量体系以指导企业内部运作流程完善,质量管理的持续改进
LOOK TU授课条理分明、结构严谨,结合企业实际,引用大量实际案例,视野开阔,
深入浅出,使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术、方法,并轻松学以致用。  
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■程背景资料介绍:
  激烈的市场竞争中,企业均希望以最小的投入获得最大的产出。如何将这些投入要素
得到最有效的利用,以达到效率高、交期准、浪费少、成本低、品质稳定的目的,就是
近代工业界工业工程(IE)迅猛发展的原因。IE是一门应用科学,它兼有管理和工程技
术的知识领域,随着IE的导入,可弥补原宥在管理及工程技术方面的脱节。
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■课程受益
  通过本课程的学习,学员能够
1、了解IE基本原理的同时掌握IE的各种分析方法,结合实际企业的工厂布局和生产过程
   减少成本,提高效率。
2、了解精益生产的原则,对IE进行分层次的讲解;在工厂中如何将现代精益生产的观念
   和IE工业工程有效的结合起来。
3、通过互動案例式教學模式,掌握最有效的现场管理的技巧与方法
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■课~程~大~纲:

  生产管理简介 

  有序的现场管理的作用 

  IE 的定义和精神 
  工程改善步骤 
  识别改善需求 
  进行工程分析 
  提出改善方案 
  实施改善方案 
  确认效果 

  改善四原则: ( 取消、简化、合并、重排 ) 
  动作经济原则 
  工程分析 
  ( 工程流程图的绘制,工程流程图的分析、工程流程图的改善、效果确认 ) 

  作业分析 
  ( 作业分析图的绘制、作业分析图的分析、作业改善、效果确认 ) 

  动素分析 
  ( 动素图的绘制、动素图的分析、作业改善、效果确认 ) 

  如何进行现场管理与生产改善的运用技巧
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—————— 《I E工业工程及现场管理研修班》  —   ■报—名—回—执■———
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请传真到:020-3554/0956. 张先生收,我们会有专人为你们服务,谢谢合作!

公司名称_________________  培训联系人___________电子邮箱 __________________

联系电话__________________ 传真____________ 移动电话 ______________________

参会人一:________________ 参会人二:_____________ 参会人三:_________________  

参加人数________________人   费用总计 _________元 

付款方式:□电汇 □ 转帐 □ 支票 □ 现金(请打“√”)
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≡◆户  名:上海易腾企业管理咨询有限公司
  ◆开户行:交通银行上海分行虹桥友谊商城支行
  ◆帐  号:310066166010252104372  
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