[23901] in Zephyr_Bugs
daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?YDfUwmAyM8jVuePW3de8yrG)
Sun Jul 10 15:35:31 2005
Message-Id: <200507101935.j6AJZKq6005639@fort-point-station.mit.edu>
From: =?GB2312?B?YDfUwmAyM8jVuePW3de8yrG/qr/O?= <ldongf723@yxianyue.vicp.net>
To: zephyr-bugs@mit.edu
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Content-Transfer-Encoding: 8bit
Date: Wed, 11 Jul 2035 03:35:13 +0800
zephyr-bugs,您好!
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Ж 『 有 效 辞 工、 裁 员 与 合 理 经 济 补 偿 研 讨 会 』
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`『主办单位』: 广州`韦`拓`企`业`管`理`咨`询`有`限公司
`『培训对象』：高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等
`『授课时间』: 2OO5年7月23日
`『授课地点』: 广州`侨`鑫`教`育`基`地
`『授课费用』: 98O 元/人（含培训费、午餐费、资料费以及上下午茶点等）
`『报名咨询』: O２O—８５２.７４.８１１、 ８５.２７４５.５０ 培`训`部
`『传----真』：O２O—３８.３２４.３９５`
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`『课程背景』
辞退员工，不论对企业还是对员工，都是一个沉重的话题。但是，辞退员工，
对于很多企业来说，又是经常遇到的问题。优秀的人才是企业在市场竞争中
立于不败之地的关键因素之一，不能达到企业要求的员工必然要被淘汰;同时
，公司经营业绩会随着市场环境的变化而变化。辞退、裁减员工是企业的经营
工作者或人力资源工作者必须处理，又是棘手的工作。辞退员工时处理不当，
很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，为您的工作带来很多的麻烦。
本次研讨会将针对辞退员工的实际案例进行剖析，对辞退员工管理技巧、管
理措施以及法律风险等热点难点问题做全面深入的探讨，同时为您提供一个
与劳动法专家行自由交流与切磋的机会。
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`『课程大纲』
一、辞退员工的必备知识
1.何种情况下可以辞退
2.辞退的原则
3.辞退的方式
4.不能辞退的四类员工
5.辞退的负面影响
6.如何避免发生辞退不当的现象
二、辞退员工的有效方法及常见误区
1、如何正确辞退试用期内的员工
2、如何正确辞退有过错的员工
3、如何正确辞退无过错的员工
4、如何正确运用"经济性裁员"辞退员工
-裁员的原则
-裁员的程序
-裁员的实施步骤
-裁员的善后工作
5、如何正确辞退劳动合同到期的员工
6、如何正确运用协商手段辞退员工
三、辞退员工中的特殊限制
1、患职业病或因工负伤并被确认丧劳或者部分丧劳的员工辞退问题
2、患病或者负伤并在规定的医疗期内的员工辞退问题
3、三期内的女职工辞退问题
四、辞退员工中的经济补偿金计算与运用
1、为什么支付经济补偿金
2.何种情况必须支付经济补偿金才能辞退员工
3.何种情况下不支付经济补偿金
4、是否支付经济补偿金即能辞退员工
5.支付经济补偿金的数额
6.支付经济补偿金的标准
7.支付经济补偿金的方法
8.支付经济补偿金的程序
9.经济补偿金与生活补助和失业救济
10、经济补偿金的具体应用情形及相应控制
五、辞退员工中的争议预防
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`『讲——师——介——绍』
吴`老师：华南地区知名劳动法律法规及仲裁专家，曾任职劳动争议仲裁委员会,
从事多年的劳动仲裁工作，长期担任劳动仲裁管理官员，处理了多起棘手的劳
资争议案件，专业的形象已深入人心，深受企业人力资源管理人士的尊敬。并
多次成功处理多家企业的劳资争议案例，及他精彩的劳动法规培训课程同样深
受企业及劳动者好评。
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`『有效辞工、裁员与合理经济补偿研讨会』`
●●●●—————`报名回执`(请您回传至O2O-383.243.95)———————
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