[6556] in Charon Mail Lossage
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Tue Jul 24 04:13:03 2018
From: =?GB2312?B?K6fwKyDH4cvJzebXqlNUVCArp/Ar?= <evjavi@herbalvia.com>
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To: mail-lossage@charon.mit.edu
Content-Type: text/plain;charset="GB2312"
Date: Tue, 24 Jul 2018 16:13:00 +0800
X-Priority: 2
X-Mailer: FoxMail 4.0 beta 2 [cn]
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玩转课堂--STT企业培训师快速提升（TTT实战加强版）
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主办单位：深圳市一六八企业管理咨询有限公司
时间地点：2018年7月28-29日 广州
2018年8月25-26日 深圳
2018年9月08-09日 上海
参加对象：企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术
骨干。
费 用：4200元/人（含授课教材、午餐、茶点和税费）
认证费用：高级证书1200元/人（不参加认证考试的学员无须交纳）
备 注：
1. 高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时
请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。
2. 凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加
培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC 国际职业资格认证中心《国
际注册（高）级培训（师）》职业资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认
可／联网查询）。
3. 课程结束后10日内将证书快递寄给学员。
咨询报名：0755-2834 7087 133 3737 7156 张小姐
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课程前言：
～ STT又升级啦！参加培训师培训，首选STT！！
STT（又名：玩转课堂）是培训师市场2015 年的突破性成果，是我们的研发团队
广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT 等同类讲师培养课程和优秀培训师
授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT 内容与框架进行全面升级改进
的最终成果！！
大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用，
STT（又名：玩转课堂）正是这把揭开培训神秘面纱的利剑，至简却最有效！在2016
版全新升级的培训师课程中，STT（又名：玩转课堂）的主讲老师将倾情分享我们多
年研究与实践成果，带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂！在这里你将能够：
1、 比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求。
2、 颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心。
3、 亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实！！
经典TTT 还是基于50年代的认知主义思维，研究如何灌输理论；国内培训师自己
改名的变种TTT 把培训技能误解为演讲能力，越来越显空洞，动不动十多天的培训实
际上显示了效率的低下。随着80、90后不断在职场上开始扮演正式角色，同时逐步走
上企业培训师的岗位，企业实操和这些TTT之间矛盾越来越大！
STT（又名：玩转课堂）结合80、90后的心理需求，带来全新升级！在8年来全国
数万名老学员的见证之下，可以看到培训师培训的现场效率越来越高，令传统TTT 难
以望其颈背，两天时间数十名学员可以完成五轮课程开发训练、精益化的训练设计让
每位学员在极短的训练时间内完成近20次练习，同时保证了约70% 的主讲老师授课时
间，确保 STT（又名：玩转课堂）既有效果又有深度。在完成学习目标的前提下，尽
可能丰富的引入包括行动学习、翻转课堂、碎片学习、教练技术、全程评估、五星教
学法在内的多种最前沿的全新教学手法，让学员能够紧跟时代，同时切身体验各种最
前沿的培训模式。
～ 参加过课程的学员与企业均表示：
1、 STT课程比传统TTT更具实战性。
2、 与企业的关联度也更紧密，能够切切实实解决企业存在的问题。
3、 回到公司马上就可以运用到实际工作中去，按照STT标准研发出来的课程直接解决
企业问题和提升员工绩效，深得参加学员和公司领导的好评！！
学员收益：
◇ 轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；
◇ 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发；
◇ 开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；
◇ 将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；
◇ 摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授；
◇ 不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计；
◇ 借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。
企业收益：
◇ 全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；
◇ 在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；
◇ 规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；
◇ 培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；
◇ 有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益；
◇ 建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。
培训方式：
◇ 精讲理论：上升哲学思想；
◇ 案例解析：回归问题本质；
◇ 工具演练：还原工作关键；
◇ 能力测评：效果科学检核；
◇ 分组竞赛：体验团队学习!
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课程大纲：
一、玩转台风--用新观念做培训，让我们把课堂翻过来
1. 培训师培训终结者：STT企业培训师胜任模型
2. 如何在最短时间引发共鸣，走进学员的世界？
3. 如何用兴趣带动需求，让学员大脑快点转起来？
4. 让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样
5. 五行训练法2.0升级版：以学员为核心的新台风
6. 20分钟解决台风问题：玩转课堂?独家微训练系统初体验
～ 立刻走出讲台恐惧症，向手足无措说Bye Bye！
～ 快速提升培训师的亲和力和权威感
～ 用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方
二、玩转课程--轻松做好培训内容定位的四大要素
1. 案例深度点评：培训师生涯的第一次专业化课程开发任务
2. 道破天机：破解培训总是达不到预期的“魔咒”
3. 从2014年ASTD改名谈开去：企业培训的“那个时代”和“这个时代”
4. 不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓
5. 那么问题来了--培训需求挖掘哪家强？STT?四问来帮忙！
6. 第二轮现场优化，让培训更精准：课程效果优化原来如此简单！
三、玩转控场--通过职业控场保障培训效果100%达成！
1. 熊出没注意！你的培训敢用真实效果说话吗？
2. 控场能力体验：“熊老师”和“熊孩子”
3. 课堂建构：熊孩子“犯熊”的四种表现，你会如何应对？
4. 如何确认学员对所学内容的吸收程度？
5. 现场对培训效果进行检验的“超级工具箱”
6. STT语录：培训必须当场见效！不能现场见到效果的培训，还是耍流氓！
7. 让培训出效果：培训课程第三轮现场优化
四、玩转案例--超越理论，企业培训从此变得有血有肉
1. 案例的价值仅仅就是丰富课堂吗？
2. 边听故事边思考：他们是如何做到“引人入胜”的？
3. 引爆卓越圈！培训师如何运用自己的洞察力调动听众？
4. 案例高手体验：无招胜有招，从朴实中绽放光彩
5. STT带你颠覆一切！不仅超越理论，更加超越案例本身！
6. 从讲案例走向用案例：高大上的案例设计基础
7. 从用案例走向玩案例：哈佛商学院案例教学法精髓分享
8. 让培训有高度：培训课程第四轮现场优化
五、玩转课件--超越PPT，最低成本实现企业课件标准化
1. 培训课程开发中的常见问题：
～ 培训师都是兼职很忙，课程研发太占时间怎么办？
～ 换个人课件就没法讲，怎么办？
～ 临时性的培训任务，没有时间做课件，但又要保证效果，怎么办？
2. 十倍速玩转PPT--让PPT开发时间缩短90%！
3. PPT是培训课件的最初级形态，有没有比PPT更快的开发方法？
4. 绝对神奇：让学员眼珠子都掉下来的STT课程开发四步成型
5. 培训课程第五轮现场优化：让培训能传承的15分钟课程急速成型！
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授课专家：廖衍明老师
中高层管理者与培训师培养权威，速赢商学院首席研发顾问，首届“我是好讲师”
专家评委与全国导师，香港理工大学客座讲师、《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾
问，亚组委特聘专家，蓝海战略特邀学者与中国合作伙伴。廖衍明老师拥有广阔的视
野和丰富的企业从业背景，历任浩瀚资讯集团、美国UDS 集团、羊城通、知名中外合
资咨询机构的产品经理、IT总监、战略规划负责人、课程研发总监、销售副总、总经
理、院长等职务。13年专注于企业培训师、商业讲师、中高层管理干部等核心人才培
养工作，主攻传统制造业向销售型企业转型的应用领域研究和咨询项目。
廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导，运用多种培训方法，
快速调动学员的参与性和积极性，培训现场满意度98% 以上。他所提供的管理方法、
理念源于传统，稳扎稳打，风险极小，落地性强，直指企业核心问题，能够快速帮助
企业实现价值的增长，企业最高负责人对廖老师的介入与协助均赞美有嘉。
廖老师的课程特别强调知行合一，实战性强，他在课程现场散发的个人魅力和影
响力深深感染着每个人：授课思路严谨、脉络清晰、理论功底深厚、观点一针见血，
讲授幽默风趣，能根据学员状况在不同的授课风格之间自由跳动，现场气氛特别活跃。
特别善于将深奥的理论浅显化，常让学员有醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。
廖衍明老师的部分观点：“允许慢慢见效等于允许培训师逃跑，培训必须当场见
效！”“老师讲完课不体现价值，学员从不会到会才体现价值！”“我不算学院派，
也不算实战派，我最喜欢别人称我为落地派。”
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—————————————报名回执表（复制有效）—————————————
我单位共___ 人确定报名参加2018年___月______日在_____举办的《玩转课堂--STT
企业培训师培训全面提升》培训班，请给予留位!
单位名称：_______________________________________ 培训联系人：_____________
电 话：_________________ 手 机：_________________ 传 真：__________________
E-mail：__________________________ 人数：___ 人 参会费用共计：______ 元
参会人员：_____________ 部门/职务：______________ 联络手机：_______________
参会人员：_____________ 部门/职务：______________ 联络手机：_______________
参会人员：_____________ 部门/职务：______________ 联络手机：_______________
参会人员：_____________ 部门/职务：______________ 联络手机：_______________
参会人员：_____________ 部门/职务：______________ 联络手机：_______________
缴费方式：□转帐 □现金 （在所选项上打“√”）
住宿预定（协助预订，费用自理）：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__月__
至__ 日(不用预定请留空)。
备 注：
1. 收到贵司报名信息后，我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认；
2. 在开课前一周，我们有专人给贵司发送参加培训的确认函，上面有培训报到指引，
以及详细的上课地址和路线图。
