[6533] in Charon Mail Lossage
daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?ps0rps0gus+3qL21tc3J57G)
Sun Jul 15 14:33:23 2018
From: =?GB2312?B?ps0rps0gus+3qL21tc3J57Gjs8mxvrLfwtQgps0rps0=?=
<yoniaont@xmklite.com>
=?GB2312?B?bG9zc2FnZQ==?=
To: mail-lossage@charon.mit.edu
Content-Type: text/plain;charset="GB2312"
Date: Mon, 16 Jul 2018 02:33:24 +0800
X-Priority: 2
X-Mailer: FoxMail 3.11 Release [cn]
—————————————————————————————————————
金税三期下企业用人成本及管理体系优化调控方略
成本优化九诀
—————————————————————————————————————
主办单位：深圳市一六八企业管理咨询有限公司
时间地点：2018年7月26日 北京
2018年8月25日 深圳
2018年8月26日 上海
费 用：3000元/人 (含培训教材、发票、午餐、上下午茶点等)
培训对象：建议企业总经理、人力资源负责人、财务负责人一起参加。
咨询报名：0755-2834 7087 133 3737 7156 张小姐
—————————————————————————————————————
课程背景：
在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下，企业运营尤其是财务
工作面临翻天覆地的变化，很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严
峻考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大；而另一方面，员工的
薪资、奖金、劳务费发放税负高，员工入账少抱怨多；企业的发票、报销、流程烦不
胜烦，成本控制依然不明显。新形势下，企业如何合理优化经营成本？如何突破传统
薪酬管理模式？如何控制金税三期下的经营风险？
—————————————————————————————————————
课程大纲：
一、金税三期给企业用人成本带来的影响分析
1、 国地税合并的影响
2、 社会保险由税务部门征缴的影响
3、 社会保险缴纳方式的趋势
4、 社会保险可以秋后算账吗
二、企业管理者必须具备的三种思维及详解
1、 大成本意识
2、 小政府意识
3、 无原罪意识
三、合法降低社保成本策略
1、 九诀十八策，总有一款适合你
2、 用工思维的革命——多元化用工
3、 多元化用工风险防控
四、扩大用人成本效能策略
1、 薪酬模式重组，发挥每一笔钱的最大能量
2、 老梁说绩效，法眼看考核
—————————————————————————————————————
授课老师：梁艳松--著名劳动法与员工关系管理专家
我国著名劳动法与员工关系管理专家，高级讲师，北京大学、中国政法大学特聘
教授。梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条
例解读与用工风险全面控制策略》于2007年至今在全国各地巡讲，受益企业达一万多
家，课程满意度高达 95%，深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松
老师领衔的庞大专家队伍，长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务，07年至今
新签约顾问单位近300家，专项咨询更有1500余项，客户满意度高达95%，为客户直接
避免经济损失1300 多万，避免间接经济损失不可估量。 梁艳松先生曾多年担任企业
高级管理人员，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解，从事法律工作后，
专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，处理各类劳动纠纷案件1000余件（包括
个人、企业），涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重
庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地方法规有较深
的了解，对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验，并被邀参与《最高人民法院
关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作，受聘为劳动争议仲裁
委员会兼职仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀
作为讲师，对企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。受湖南省人事厅邀请，对
该省人事争议仲裁委员会仲裁员进行培训。接受过中央电视台、凤凰卫视、深圳电视
台、荷兰国家电视台、劳动保障报、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报
等多家主流媒体的采访，并被新浪网等十余家网络媒体大量转载。
梁先生曾为以下客户提供服务：可口可乐、海尔集团、SONY（中国）、摩托罗拉
（中国）、PHILIP、人保财险、国际优孚尔（美国）、联想集团、戴尔、三泰电子、
美国半导体、安捷伦、北京正豪办公大厦、赛孚耐网络技术（美国）有限公司、特莫
瓦特、AXAIR 加湿系统、玛斯特系统工程、圣艾尔普环保设备、国锐房地产开发、蓝
地一族服装服饰、万邦食品、易美易家家具、金地伟业科技、厦门南洋模特、艾威点
文化、中国海洋物资公司、中国黄河文化经济发展研究会、中国电源协会、北京香山
医院、西安杨森制药、上海强生制药、北大药业、中华商务网、中华英才网、中国人
民大学培训学院、中人网、国家外经贸部外经贸研究院、中国电子科学研究院、世纪
金源集团、北京京滨饭店、南北天地科技、厦新电子、北京云腾宾馆、航天科工集团、
天海宏业软件、五岳鑫信息技术、侠客行网络、利通源电子、菱重电器、碧海制衣、
海得控制系统、时代集团、HP、比亚迪、挪威联广认证、大众一汽、浙江省棉纺织行
业协会、华安基金、昆泰克空气系统、华数数字、格斯生物医药、上海传顺货运、上
海高泰稀贵金属、淮阴华新集团、上海大业房地产、小天鹅股份、交通银行、招商银
行、兴业银行、民生银行、建设银行、巨中投资集团、天津市建筑设计院、天津市南
开太阳、佳美食品、阿达尼船务、上海三埃弗电子、上海弗列加、广东恒兴集团、江
西恒泰实业、广东省农机所、卡宾服饰、合富辉煌房地产、雅柏药业(中国)、广东华
润涂料、广东中鉴认证、广东爱得乐集团、广州外语外贸大学、广州新基房地产、中
铁九局、深圳市勘察研究院、尼克美制药、爱普科斯、才展礼品工业、周大福珠宝、
深圳市先歌音响、住友化学（亚洲）、汕头高新区启博集团、金立翔光电科技、中国
联通、中国移动、万基集团、爱科通电子、东莞市英辉集团、影儿时尚集团、江铃控
股、哈飞汽车、YKK吉田拉链、启博集团、东莞劲胜集团、TCL电脑、上海步科电气、
上海地纬集团、柳州五菱汽车、浙江圣达药业、宁波杜凯软管、上海嘉汇大酒店、中
国核工业、中国钢铁工业协会、江苏赛摩集团、上海柒牌公司、无锡中捷汽车、复旦
大学、上海市浦东新区社会发展局、上海三共制药……等。
—————————————————————————————————————
-—————————————报名回执表（复制有效）—————————————
我单位共___人确定报名参加2018年___月_____日在______举办的《金税三期下企业用
人成本及管理体系优化调控方略》培训班，请给予留位!
单位名称：_______________________________________ 培训联系人：____________
电 话：_________________ 手 机：_________________ 传 真：_________________
E-mail：__________________________ 人数：_____人 参会费用共计：______ 元
参会人员：____________ 部门/职务：_______________ 联络手机：_______________
参会人员：____________ 部门/职务：_______________ 联络手机：_______________
参会人员：____________ 部门/职务：_______________ 联络手机：_______________
参会人员：____________ 部门/职务：_______________ 联络手机：_______________
参会人员：____________ 部门/职务：_______________ 联络手机：_______________
缴费方式：□转帐 □现金 （在所选项上打“√”）
住宿预定（协助预订，费用自理）：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__月__
至__ 日(不用预定请留空)。
备 注：
1. 收到贵司报名信息后，我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认；
2. 在开课前一周，我们有专人给贵司发送参加培训的确认函，上面有培训报到指引，
以及详细的上课地址和路线图。
