[6018] in Charon Mail Lossage
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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?Ky0robDI/cTqMTCxtsvZ1Pa)
Tue Mar 13 16:35:12 2018
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To: mail-lossage@charon.mit.edu
Date: Wed, 14 Mar 2018 04:35:07 +0800
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倍增战略与商业模式
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主办单位：深圳市一六八企业管理咨询有限公司
时间地点：2018年3月24-25日 北京
费 用：4800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
培训对象：企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管
理者；正在创建新商业模式的企业家与创业者，准备投资新项目的投资者。
咨询报名：0755-2834 7087 133 3737 7156 张小姐
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课程目标：
～ 两天一夜，尽悉“三年10倍速增长”秘诀的战略精要。
～ 深入思考，掌握规划企业快速发展战略的思路和技法。
～ 结合实践，张文老师现场亲躬辅导学员制定企业未来三年增长的战略规划。
～ 武汉周黑鸭食品有限公司-3年35倍
～ 北京尚层装饰有限公司-3年15倍
～ 上海辛香汇餐饮管理有限公司-3年13倍
～ 山东德州海通通信有限公司-4个月10倍
～ 温州巨鹏磁能锁业-4个月10倍
～ 陕西顶立投资有限公司-2年8倍
～ 深圳市世椿智能装备股份有限公司-4年5倍，新三板
～ 深圳卓茂科技有限公司-3年3倍
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课程大纲：
一、蒙牛发展介绍--五年200倍速增长
二、企业经营战略
三、战略的四个基本要素
四、优秀的经营者=/= 商业成功
五、如何做产品？
1、 产品最致命的地方何在
2、 顾客排长队的秘诀
六、如何看顾客？
1、 目标客户
2、 感情与逻辑
3、 判断误区
4、 如何避免无效劳动
七、如何分析行业？
1、 不战而屈人之兵
2、 市场成熟度
3、 中小企业策略
八、如何判断市场
1、 高效的市场运作
2、 距离战还是贴身战
九、如何确认盈利模式？
1、 何时进攻，何时撤退
2、 把握时机法则
3、 买进时机
十、资源配置
1、 如何传递信息
2、 经营者的光明与黑暗
3、 明知不可为而为之
4、 什么样的生意才能征服客户
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讲师简介：张文老师
中共中央党校乡镇长培训学院院长；中乡科技(上市)董事长，总裁；中国培训协
会创始副会长；倍增集团董事长；30多家实业企业副董事长；蒙牛集团原副总裁、战
略制定者；联想集团高管；全球华语十大讲师；亚洲八大名师；中国绩效管理第一人；
中国十大人力资源专家；2008年获得中国教育最高奖--黄炎培教育奖；国家经贸委职
业经理研究中心专家委员会专家；香港商学院副院长；清华、人大等多所高校客座教
授；人力资源总监；出版专著二十余部及百余篇文章。
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-—————————————报名回执表（复制有效）—————————————
我单位共___ 人确定报名参加2018年___月_____日在______举办的《倍增战略与商业
模式》培训班，请给予留位!
单位名称：_______________________________________ 培训联系人：____________
电 话：_________________ 手 机：_________________ 传 真：_________________
E-mail：__________________________ 人数：_____人 参会费用共计：______ 元
参会人员：____________ 部门/职务：_______________ 联络手机：_______________
参会人员：____________ 部门/职务：_______________ 联络手机：_______________
参会人员：____________ 部门/职务：_______________ 联络手机：_______________
参会人员：____________ 部门/职务：_______________ 联络手机：_______________
参会人员：____________ 部门/职务：_______________ 联络手机：_______________
缴费方式：□转帐 □现金 （在所选项上打“√”）
住宿预定（协助预订，费用自理）：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__月__
至__ 日(不用预定请留空)。
备 注：
1. 收到贵司报名信息后，我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认；
2. 在开课前一周，我们有专人给贵司发送参加培训的确认函，上面有培训报到指引，
以及详细的上课地址和路线图。
