[5717] in Charon Mail Lossage
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Tue Jul 4 20:56:54 2017
From: =?GB2312?B?qEuhtsuwzvG53MDtsruz77uuobeoTA==?= <zhoncai@glckeji.com>
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To: mail-lossage@charon.mit.edu
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Date: Wed, 5 Jul 2017 08:56:46 +0800
X-Priority: 2
X-Mailer: FoxMail 3.11 Release [cn]
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税收筹划、税务稽查重点与企业防范实务典型案例解析
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主办单位：深圳市一六八企业管理咨询有限公司
时间地点：2017年7月21-22日 上海
2017年7月28-29日 深圳
费 用：3600元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
课程对象：财务经理、财务主管；税务经理、税务主管；税务顾问、税务咨询。
咨询报名：0755-2834 7087 133 3737 7156 张小姐
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课程背景：
税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡，由于对税务管理不够重视，很
多企业到最后才发现自己交了很多不该交的税，痛心疾首之余，苦于思索应对良策。
公司想要节省税务成本，但不知该从何处入手，税务筹划究竟怎么做？听说不同的贷
款结算条款和销售方式都会影响税额计算，一进一出影响税额不小，怎么让业务部门
配合修改合同条款？税收政策不税务法规总在变，我们的企业适用哪些优惠政策，总
是弄不清楚？怎么创造条件让企业满足税收优惠政策的要求？总是将目光锁定在“税
务最低”的目标上，不周全的税务筹划带来其他成本的上升，得不偿失。此次，高顿
推出《税务管理不筹划》课程，帮助企业了解宏观税务环境，掌握最新财税政策，将
企业战略发展、经营活劢、投资行为等进行事先规划不安排，劣力企业在当前会计准
则和税法政策的频繁变劢中，能够及时采取税收筹划不风险应对策略，为学员提供税
收筹划中“四两拨千斤”的神奇力量。
课程收益：
～ 第一手的信息：以最快的速度深度解析最新国家财税政策，打造灵活多样的税收
筹划平台；
～ 高起点的筹划：站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划，规避税务管理中的
风险；
～ 前沿方法引入：从各大税种入手，手把手告诉您税筹中的关键点，劣力企业降低
税务成本；
～ 丰富案例讲解：结合案例全面理解不掌握所得税、增值税及营业税、关税等筹划
方法不技巧。
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课程大纲：
一、依法治税--新一轮财税改革的进展与前瞻
～ 中国税制改革纵览
～ 六大税种引的领新税制改革
～ 现在到底是结构性“减税”还是“增税”？
二、纳税有“道”--税收筹划设计策略与技巧
～ 明确税收筹划的目标：税务筹划就是少缴税吗？
～ 如何针对税制要素“谋”税－税收筹划“3 板斧”
～ 隐形税收不税收套利
～ 案例：“税收套利 ”工具的运用－贷款贩债
～ 税收筹划设计策略
三、“增值”不增税--增值税筹划从零开始
～ “从零开始”重新认识增值税本质
～ 增值税纳税人的身份择的筹划
～ “合同+发票”不增值税筹划的协同
～ 增值税进项扣除的税收筹划讨论
～ 案例分析：被收回的“高新” 优惠
四、后“营改增”时代--税筹创新思维的运用
～ “营改增”新政对“后四” 大行业的冲击不筹划
～ “营改增”下的增值税筹划新思路
～ 关联方“进项沉淀”的转移筹划
～ 案例分析：营改增后的税务筹划
～ “互联网+”销售创新不税收筹划
五、消费少“消”税--消费税筹划思路与技巧
～ 消费税改革之一波三折
～ 组织结构调整减少不必要的纳税环节
～ 代工还是自产？算一算税收成本帐
～ 消费税税收筹划思路总结
六、关键一役，锁定利润--企业所得税的筹划
～ 公司新设，产业、区域、项目、组织架构是关键
～ 企业集团业务的税收筹划
～ 资本运作业务的税收筹划
～ 案例分析：纵向（流转税）+横向（所得税）+重组（资产转移）
～ 企业融资决策的税收筹划
～ 加速折旧新政引发税收筹划新思路
～ 加计扣除不技术转让优惠的权衡取舍
～ 如何在税前扣除中做到合理节税
～ 招待费、广宣费涉税风险不筹划
～ 投资特殊资产的避税通道
～ “营改增”下租赁筹划的重新考量
七、最后一搏，落袋为安--个人所得税的筹划
～ 签署劳劢合同中，需要思考的节税技巧
～ 工资不奖金纳税最优分配，案例分析
～ 股息红利不工资收入的转化
～ 薪股激励方案中的税务筹划考量，案例分析
～ 个人非货币性资产投资新政的理解不运用
～ 企业所得税、资产重组不高管薪酬筹划的混合运用
～ 股权转让个人所得税税收筹划，案例分析
～ 财富最后一越之逃出升天
八、安内攘外--不可忽略的税后管理
～ 税务稽查如何拥抱“互联网+”？
～ 介绍：税收工作，不拥抱互联网就没有未来！
～ 案例分析：大数据时代下的税险管控策略
～ 如何避免成为税务机关的稽查对象
～ 财务人该如何不税务机关据理力争？
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讲师介绍：黄丽霞--财务系统规范化专家
中国（深圳）股权研究中心特聘财务专家，数十家中小企业的长年顾问。多年上
市公司财务内控从业经验，参与三川集团上市全过程，熟悉企业资本运作对财务管理
要求。多年会计事务所第三方审计从业经验，熟练掌握“会计、税务、海关”等法律
法规、进出口退税及节税、内部审计、全面预算管理技，对税务筹划、资产管理、内
部风险管控有独到见解。
主讲课程包括《财务系统落地班》 、《老板利润管控》 、《财务总监特训营》、
《年度预算管理》 。
财务系统构建管理咨询策划的实战指导经验丰富，经过多年实战锻炼，黄老师在
财务，尤其是在企业财务系统规范化落地建设、预算管理，企业内部管理、成本管理，
风险管理等领域积累了丰富的经验。将财务管理和经营管理融为一体，教学方法深入
浅出、思路严谨，让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考，将所学知识运用到自
己的工作中去，为自己和所服务单位增加价值。
咨询服务企业部份展示：罗莱生活科技股份有限公司、上海莱芙生活家纺有限公
司、济源海湾实业有限公司、广州唐人街鞋业有限公司、厦门骏利德贸易有限公司、
哈尔滨胜塬门窗有限公司、广州市幸福家居贸易有限公司、东莞市石来运转餐饮管理
有限公司、三河市盛繁商贸有限公司、河源市全能宝宝儿童潜能开发有限公司、哈尔
滨华辕车业二手车有限公司……
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—————————————报名回执表（复制有效）—————————————
我单位共___ 人确定报名参加2017年___月______日在_____举办的《税收筹划、税务
稽查重点与企业防范实务典型案例解析》训练班，请给予留位!
单位名称：_______________________________________ 培训联系人：_____________
电 话：_________________ 手 机：_________________ 传 真：__________________
E-mail：________________________ 人数：_____ 人 参会费用共计：______ 元
参会人员：_____________ 部门/职务：______________ 联络手机：_______________
参会人员：_____________ 部门/职务：______________ 联络手机：_______________
参会人员：_____________ 部门/职务：______________ 联络手机：_______________
参会人员：_____________ 部门/职务：______________ 联络手机：_______________
参会人员：_____________ 部门/职务：______________ 联络手机：_______________
缴费方式：□转帐 □现金 （在所选项上打“√”）
住宿预定（协助预订，费用自理）：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__月__
至__ 日(不用预定请留空)。
备 注：
1. 收到贵司报名信息后，我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认；
2. 在开课前一周，我们有专人给贵司发送参加培训的确认函，上面有培训报到指引，
以及详细的上课地址和路线图。
