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=?GB2312?B?uN+8ts7Ew9jWsNK1u6/RtcG3?=

daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?0NDV/tb3udw=?=)
Mon Dec 15 21:52:56 2008

From: =?GB2312?B?0NDV/tb3udw=?= <ldyg453g@wwee665.com>
To: crypto.discuss@bloom-picayune.mit.edu
Date: Tue, 16 Dec 2008 10:52:55 +0800


高级文秘职业化训练(认证班)  
 
   
时 间 地 点:08年12月19-21日       上海良安大酒店 

咨^询^电^话: 0 2 1-5 1 0 3 5 8 5 6           
━━━━━━━━━━
授课对象:
    企业行政助理与文秘相关人员:办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书、
行政助理、行政主管、行政部门文职人员等

培训证书:
课程结业,颁发由香港光华管理学院签发的《高级文秘职业资格证书》

培训费用:2800元/人  

══════════

    秘书与助理工作是看起来很简单,但要做到优秀是非常困难的,因为只有专业的知识是不够的,
还要有丰富的工作经验、足够的细心、过人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的关系协调能力。
所以高级秘书与助理如果没有受过系统、专业的训练,将无法从战略的高度、全方位的视角认知秘书
与助理的工作;主要靠自己的经验工作,缺乏理论支持,工作总是被动行事、抓不住工作重点、达不
到领导的要求;想为领导作的更多、更好却找不到好的思路、方法;有时遇到一些难题解决不好,还
会导致工作失误。
诸如此类的问题,都是每个高级秘书与助理都要面对的,如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,
迅速提升自身职业素养就是我们这次训练的主要目的。

课程收获 
?	掌握高级行政文秘所具备的基本技能、技巧
?	善于处理工作中的难点,掌握待人接物的技巧,实现高效的时间管理
?	实现现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接
?	善于上传下达,掌握有效沟通的技巧
?	学习掌握规范的商务写作技巧,提高公文写作水平
?	学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法
?	掌握高级的商务活动礼仪,塑造自己的职业形象,适应不同商务场合的要求
?	学习专业的商务接待与宴请礼仪,融洽各方关系、达成企业目标


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培 训 提 纲 

序言:如何用正确的心态面对你的工作
      心态的正确与否  决定你的个人绩效
      如何建立正确的工作心态

一、企业行政文秘职业特性与素质要求
    ◇  文秘人员工作内容是什么
        案例:秘书岗位的评价
    ◇  文秘人员的职责与主要工作内容 
        案例:文秘人员的职位说明书样板 
    ◇  优秀文秘人员的胜任素质

二、有效沟通与工作协调技巧
    ◇  沟通的意义
    ◇  中国式沟通的侧重点是什么
    ◇  常用沟通方式比较
        案例:非语言沟通方式的应用技巧分析
    ◇  沟通方法的技巧
        听的技巧   说的技巧   问的技巧  看的技巧 
        案例:应用技巧分析
              如何听懂上级真实的意图
    ◇  如何面对不同沟通对象采取不同的方法
        案例:应用技巧分析 
    ◇  如何与你的上司良好沟通 
        原则   方法   技巧  
        案例分析:分组讨论、实景演练
    ◇  秘书人员如何与下级、平级沟通 
        注意事项  工作方法
        案例:领导有错误   你该怎么办?
        案例:如何与同事或下级相处?
        案例:有人在你面前抱怨你的领导该怎么办?
    ◇  电话沟通的技巧 
        接听电话的基本原则
        接听电话的几项注意 
        案例:如何处理上级的电话
    ◇  传真管理的技巧
    ◇  邮件管理的技巧

三、时间管理及工作统筹技巧
    ◇  时间管理的误区
    ◇  时间管理的原则
        第一原则:目标管理
        第二原则:抓住重点原则 80/20法则
        第三原则:轻重缓急的优先管理
        时间管理的20个策略

四、会务管理与大型活动的技巧
    ◇  会务分类-组织思路
    ◇  组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理
    ◇  如何担任会议主持人
    ◇  如何当好会议秘书?
        案例:大型会议及活动策划案
    ◇  如何避免陷于会议忙碌之中?
    ◇  如何管理上级的工作时间
  
五、文件资料管理与运用
    ◇  文档分类标准
    ◇  档案管理的原则
    ◇  文档的索引
    ◇  电子文档的保管
        案例分析:如何利用档案为公司业务服务?

六、信息档案管理
    ◇  信息管理基本流程
    ◇  信息的收集整理
    ◇  信息的传递
    ◇  信息的储存与保密

七、公文写作与处理实务
    ◇  公文分类
    ◇  公文的结构
    ◇  秘书文字支持应达到的要求
    ◇  公文写作基本要领
    ◇  13种常用公文模版
    ◇  主要公文写作的要点分析
        案例分析:主要公文写作分析

八、商务礼仪、商务接待与商务宴请
    ◇  个人职业形象塑造
      1、个人形象的原则:职业精神 、个人素养
      2、商务着装的原则(女士、男士):个性原则、和谐原则、TPO原则;
      3、常见着装误区点评;
      4、举止礼仪:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
    ◇  商务接待的礼仪        
      1、日常商务接待工作
         问候 (称呼、礼节、握手 鞠躬)
         接引 (步行、乘车、搭乘电梯、)
         交流 (介绍、称谓)
         名片交换	
      2、外交礼仪
         东西方礼仪文化比较、国际商务礼仪基本理念、适用范围、特征及原则
         外交礼仪中的禁忌
      3、商务交往中的馈赠礼仪
         纪念品和礼品、礼品选择、赠送时机、赠礼禁忌
         案例分析:
    ◇  商务宴请礼仪
     (一)	商务宴请的程序
       1.确定宴请对象、规格和范围
          宴请对象、规格和范围的依据是宴请的性质、目的、主宾的身份、国际惯例等
          种类:正式宴会;便宴;餐会;酒会;茶会;工作餐
          中餐:摆台、餐桌、入座礼仪、开宴时刻等
          西餐:摆台;着装;程序;上菜顺序;服务礼仪;伴餐酒的选点;餐巾的用法
       2.确定宴请时间、地点
       3.邀请
          宴会邀请可书写请柬、面对面或电话邀请
       4.订菜
          喜好与禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、职业禁忌、健康禁忌、口味禁忌等)
       5.席位安排
       6.现场布置
       7、餐饮禁忌
     (二)	商务宴请技巧处理
       1、致辞
          欢迎辞 祝酒辞 欢送辞 答谢辞
       2、劝酒、喝酒、拒酒
       3、如何调节气氛? 
       4、如何达成宴请的主要目的

━━讲师介绍—李革增

    清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管
理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证
国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;多年从事企业高层管理与
咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询等大型集团公司及管理顾
问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。

 对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论
知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

擅长课程:《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训》《高级秘书职业化培训》、
《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》

培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、
课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。

  培训或咨询的企业:中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥林巴斯、厦门航空、苏州三
星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信
统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、友
邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞
利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋
电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、华帝股份、美的家电、中
海集团、飞利浦半导体、中国电子总公司、广西电力、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国
网通、北京首都机场、西门子、欧普照明等。
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