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=?GB2312?B?ztLLvqGwv+K05iuyybm6xKO/6aGx?=

daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?s8zQob3j?=)
Wed Mar 19 10:14:16 2008

From: =?GB2312?B?s8zQob3j?= <asldezcy@chameleonproductions.net>
To: "crypto.discuss" <crypto.discuss@bloom-picayune.mit.edu>
Date: Sun, 20 Apr 2008 00:19:16 +0800

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              << 库-存-控-制-与-采-購-需-求-预-测-技-术 >>


主     办:广东 生产力 促进 中心
时     间:2008年3月29、30日(深 圳)
參加 對象:物流总监、生产厂长、营销总监、物流经理或计划经理、物料经理或
采购 经理,以及对物流预测和需求计划管理感兴趣的学员。

【前   言】:
库存因何存在?它真的是“万恶之源”么?如何从源头上对库存进行控制,做到心
中有数?
本课程从整个需求与供应链管理(Demand-Supply Chain Management)的各个角度出
发,全面解析销售预测、生产计划、物流需求及采 購、库存分析及控制,以及库存
管理策略及绩效评估的内在联系,并运用相关分析技术与控制方法, 帮助学员掌握
如何在现代制造业管理环境下, 不断提高庫存周转率,降低库存风险,提高企业的
盈利能力。

·“庫 存”是万恶之源,可是为什么我们的庫 存却居高不下?
·公司要控制“库存”,客户要及时交货,采购和生产周期却这么长!如何客户服务
与库存成本之间的矛盾?
·现有库存大部分是由于预测或者需求的不确定所造成,怎样更好的降低此类库存风险
·我希望能够借助于预测和需求管理来提升物流管理水平.

【大   綱】
第一讲:什 么 是 庫 存?库 存 是 如 何 产 生 的?
一、库存的概念和种类
二、库存的作用和反作用
三、库存的来源

第二讲:需 求 预 测 管 理
一、影响需求的因素
二、需求的形态及原理
三、需求预测的五大定性方法
四、需求预测的六大定量方法
五、需求预测的步骤和管理流程

第三讲:生 产 物 料 计 划
一、物料需求计划(MRP)
二、传统物料计划的局限性
三、制造资源计划(MRPII)
四、企业资源计划(ERP)
五、辅料及备件的计划方法

【案例分析】啤酒游戏—究竟是谁的错?

第四讲:库 存 分 析 篇
一、不合理库存产生的原因
二、库存分类方法及其运用
a、ABC分类法
b、CVA分类法
c、IQR分类法
三、库存财务分析
四、DOS及其应用
五、呆滞物料的产生及其处理

第五讲:庫 存 控 制 篇
一、库存控制的传统与现代
二、供应链中的库存
三、啤酒游戏的启发
四、零库存方法及实施
五、库存控制的五大常用策略
六、库存管理的指标及其意义

【讲    师】Mr.Cai
     ·現任某世界五百強企業採購物料總監
     ·北京大學光華管理學院MBA
     ·跨國集團採購與供應鏈經理;

     在過去十六年中,先後服務於大型國有企業及數家跨國制造型企業。曾任深圳
艾科泰電子有限公司(芬蘭ELCOTEQ-長城電腦集團合資公司)供應鏈管理高級經理;
深圳長科國際電子有限公司(IBM-長城電腦集團合資公司)歷任生產控制經理;生
產及物料計畫經理;物料採購高級經理;休曼集團有限公司任製造部經理(下轄生產
部、工程部、品質部、PMC等職能部門)同時作為總經理室成員主持建立公司整體運作
體系及工作流程,協調產品開發與生產和銷售之間的工作關係;深圳聯想電腦有限公
司 PMC經理。

服務客戶:包括富士康集團、龍浩集團、斯比泰電子、機靈工業、視得安羅格朗電子、
蘭吉爾表計(珠海)、偉創力科技、艾歐史密斯電器產品、凱思達食品、欣瑞連科技、
深圳寶恒發展有限公司、珀金埃爾黙實業等企業客戶


【收费标准】:2180元/ 期(此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费),
外地学员可安排食宿,费用自理。

温馨提示:所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位,以便于为您安
排座位。

【报名电话】:02 0-3868 0282、38680 285  周先生、冬小姐、苘小姐


                         【报 = 名 = 函 】
                       ══════════           


●把报名表格传真至(0 2 0)-3868 0285 -->发出会议通知安排! 


 
.参.会单.位名称:__________________________________    参.会人数:______人 

.参.加:《>库- 存-控- 制-与-采- 購- 需 -求-预- 测-技-术<》  
 
.联.系.人:________________电.话:________________

      传.真:________________邮.件:________________

.参.会.费.用 ¥:____________元 

.参.会.人:___________移.动.电.话:____________ 邮.件:________________

.参.会.人:___________移.动.电.话:_____________邮.件:________________

.参.会.人:___________移.动.电.话:_____________邮.件:________________

¥付.款.方.式(请选择打“√”): □1、现.金   □2、转.帐  □3、电.汇

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