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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?uqucVcX0?=)
Tue Mar 8 22:22:14 2016
From: =?GB2312?B?uqucVcX0?= <zkriedai@haiyangsanfeng.com>
To: "info-mac-mtg" <info-mac-mtg@bloom-picayune.mit.edu>
Date: Wed, 9 Mar 2016 11:22:13 +0800
519709
收件人:info-mac-mtg <info-mac-mtg@bloom-picayune.mit.edu>
发送时间:2016-03-09 11:22:12
发件人:<zkriedai@haiyangsanfeng.com>韩淯鹏
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销售主管2天强化训练营
参加对象 -将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理
授课方式 -讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
03月19-20深圳、03月26-27上海、04月23-24北京---三千八百元/每人/两天
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讲师:何炜东 实战型销售管理培训专家
作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？
销售主管当然应该有自己的销售任务吗？
如何与下属相处？该严厉还是宽容？慈不掌兵还是爱兵如子？
什么样的人才适合？应该如何挑选销售人员？
试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？
有人说“教会徒弟，饿死师傅”，怎么办？还要去辅导业务员吗？
销售业绩该如何抓? 销售主管做些什么工作才能真正提升业绩？
销售人员每天出去后，是去拜访客户，还是逛街、去网吧玩游戏？不好管理，怎么办？
有没有一种方法，不需增加投入，而又能马上帮助业务员提升业绩？
业绩竞赛对销售人员似乎没什么效果，怎么办？如何去激励销售人员？
以上疑虑，在《销售主管2天强化训练营》将得到解答！
