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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?ye7b2jEy1MIxNsjVv6q/zg=)
Mon Dec 11 04:33:33 2006

From: =?GB2312?B?ye7b2jEy1MIxNsjVv6q/zg==?= <krhewar@dagechina.com>
To: zephyr-comments@mit.edu
Content-Type: text/plain;charset="GB2312"
Date: Sun, 11 Dec 2016 17:20:34 +0800
Message-Id: <20061211093236.06272135D5B@mit.edu>


若您不需要此類郵件,
請回復主題至:szzrxzx@sohu.com,我們會在10個工作日內爲您退訂!

-----------------------------高級文秘職業化訓練-------------------------------

【主辦單位】深圳市衆人行管理諮詢有限公司

【時間地點】深圳-2006年12月16-17日

【時間地點】北京-2007年01月20-21日

【時間地點】上海-2007年01月27-28日

【培訓費用】1800元/2天 (包含教材費、聽課費、證書、中餐、課間茶點)

【廣州電話】020 - 8685/8595     廣州傳真: 020 - 8685/8596

【上海電話】021 - 6150/6067     上海傳真:021 - 6150/6069
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背景

    對高級文秘來說,沒有受到過系統訓練,將無法從戰略性全方位角度認知秘書與助理
的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支援;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作
節奏;想給公司節省費用,但卻不知從何處下手,如何節省;行使對外界社會的管理職能
時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”……  

    諸如以上的問題,都是每個文秘人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提
升自身職業素養,成了我們必須面對與解決的課題。

課程收穫 

  → 掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧
  → 善於處理工作中的難點,掌握待人接物的技巧,實現有效的時間管理
  → 實現現代文秘工作和檔案管理工作的規範銜接
  → 善於上傳下達,掌握有效溝通的技巧
  → 學習掌握規範的商務寫作技巧,提高公文寫作水平
  → 學習掌握會議的組織思路及高效率的組織方法。
  → 掌握基本的商務活動禮儀,使您適應日常商務場合的禮儀要求
  → 掌握拜訪客戶的必備禮節,從細微之處體現您對他人的尊重
  → 瞭解接待客戶的禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸

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課程大綱
一、企業行政文秘職業特性與素質要求
  ◇ 文秘人員的職業價值和作用    →  案例:秘書崗位的評價
  ◇ 企業文秘工作的基本特徵      ◇ 文秘人員的職責與主要工作內容
  →  案例:文秘人員的職位說明書樣板
  ◇ 文秘人員的自我角色定位      ◇ 優秀文秘人員的勝任素質
  →  案例分析: 
  ◇ 文秘的職業發展前景與實現路徑
二、公文寫作與處理實務
  ◇ 公文分類            ◇ 公文的結構        ◇ 秘書文字支援應達到的要求
  ◇ 公文寫作基本要領    ◇ 13種常用公文模版  ◇ 常用公函
  ◇ 請示與報告、批復的寫作與範例   ◇ SMART原則與SWOT方法   
  ◇ 計劃撰寫注意事項
三、會務組織與管理
  ◇ 會務分類-組織思路     ◇ 組織階段:會前準備、會中協助、會後整理
  ◇ 組織方法               ◇ 例會的組織     ◇ 大型會議、展會的組織
  ◇ 如何擔任會議主持人     ◇ 如何當好會議秘書?
  ◇ 全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末
  →  案例:大型會議及活動策劃案
  ◇ 如何避免陷於會議忙碌之中?
四、文件資料管理與運用
  ◇ 文檔分類標準       ◇ 檔案管理的原則       ◇ 文檔的索引
  ◇ 電子文檔的保管     ◇ 名片系統管理         ◇ 印章的管理
  →   研討:如何利用檔案爲公司業務服務?
五、資訊檔案管理
  ◇ 資訊管理基本流程   ◇ 資訊的收集整理       ◇ 資訊的傳遞
  ◇ 資訊的儲存與保密   ◇ 保密意識與保密規則   ◇ 秘書的基本職業道德
六、人際溝通與工作協調技巧
  ◇ 溝通對於秘書的意義 ◇ 秘書常用溝通方式之比較  ◇ 秘書人員的溝通技巧
  →  案例:如何聽懂老闆的“沒有說出來的意思”? 
  ◇ 秘書讓領導刮目相看、獲得信任?  ◇ 如何與你的上司協調而不幫倒忙?
  ◇ 秘書人員如何與各種上司相處?    ◇ 問題:我的上級調走了怎麽辦?
  →  案例:領導讓我難爲情,我該怎麽辦?
  →  案例:如何與同事或下級相處?
  →  案例:有人在你面前抱怨你的領導該怎麽辦?
  ◇ 討論:秘書應當如何發揮自身優勢起好協調作用?
七、辦公室5S及辦公用品管理
  ◇ 整理、整頓、清掃、清潔、修養    ◇ 文件處理流程化
  ◇ 辦公用品申購、領用              ◇ 維護各類辦公設備的正常使用
八、時間管理及工作統籌技巧
  ◇ 時間管理的誤區         ◇ 時間管理的原則
  √目標管理與80/20法則  √緩急輕重的優先管理  √個人時間與領導工作時間計劃與安排
  ◇ 秘書時間管理小竅門     ◇ 賓客接待與電話處理  ◇ 自我情緒控制與壓力管理
九、訪客接待
  ◇ 接待客人流程   ◇ 接待重要客戶的注意事項   ◇ 來訪電話對策
  →  案例分析一、二、三
十、如何成爲上司得力助手
  ◇ 優秀秘書的核心競爭力        ◇ 知己知彼:分析上司的特點
  ◇ 如何對待不同類型的上司      ◇ 站在下級的位置上思考上級的事
  ◇ 與上級相處三大注意事項      ◇ 上司的行程安排
十一、商務禮儀與職業形象塑造
  1、個人形象塑造及禮儀
  ◇ 著裝的TPO原則        ◇ 女士著裝的要點    ◇ 男士著裝的規範
  ◇ 儀容禮儀規範         ◇ 化妝的禮儀        ◇ 站、坐、行的禮儀規範
  ◇ 恰當的肢體語言
  2、 基本社交禮儀
  ◇ 見面介紹的禮儀             ◇ 問候的禮儀        ◇ 名片的使用
  ◇ 日常商務活動中的禮儀規範   ◇ 與工作有關的文體活動中的禮儀規範
  3、 商務宴請禮儀
  ◇ 中餐禮儀    ◇ 西餐禮儀    ◇ 自助餐禮儀  ◇ 餐飲禮儀禁忌 
  4、 電話禮儀
  ◇ 接聽電話的基本原則  ◇ 接聽電話的幾項注意  ◇ 撥打電話的幾大要點

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講師介紹:李先生

    深圳管理諮詢行業協會成員;深圳外商投資協會講師、香港光華管理學院客座教授;
十多年從事企業管理與諮詢工作的經驗,在德隆集團、深高速、深南招商集團等大型集團
公司及管理顧問公司歷任市場經理、行政總監、培訓總監等職位。對溝通技巧、客戶服務、
行政統籌、企業文化等方面具有良好的培訓與輔導經驗;具有深厚的理論知識與豐富的實
踐操作能力;注重對企業實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

    擅長課程:《職業經理人資格認證》、《領導力訓練》、《企業中層管理技能培訓》
《時間管理》、《目標管理》、《企業文化》、《溝通技巧》、《高級文秘職業素質修
養》等。

    培訓特色:以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種實際
案例及管理遊戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。

    曾培訓或諮詢過的企業有:中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、華僑城
集團、奧林巴斯、金碟軟體(中國)有限公司、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動通
信、蛇口南順麵粉、深南招商集團、深高速、深圳中汽租賃有限公司、深圳恒波通訊、
深圳華展國際、三洋機電等。

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授課物件
    企業中層行政管理幹部和文秘工作人員,包括辦公室主任、行政部經理、董事長秘書、
總經理秘書、行政助理、行政主管、行政部門文員等

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  報—名—回—執

請填寫以下表格回傳至:020 - 8685/8596或021 - 6150/6069 王先生 收

我單位共____人報名參加:(請在下列□內打“√”選擇開課地點)

------------------------□深圳-2006年12月16-17日

------------------------□北京-2007年01月20-21日

------------------------□上海-2007年01月27-28日

舉辦的:“高級文秘職業化訓練”

公司名稱:_________________________________電子郵箱:________________________

聯繫人名:___________ 聯繫電話:_________________ 聯繫傳真:_________________

培訓領隊:___________ 聯繫電話:_________________ 聯繫手機:_________________

參加人一:_________ 手 機:_____________ 參加人二:__________ 手 機:____________

參加人三:_________ 手 機:_____________ 參加人四:__________ 手 機:____________

會務金額:____人 ______元整    繳款方式: □現 金 □支 票 □彙 款

參會方式:請您把培訓回執表填寫好回傳,課前一星期您將會收到傳真函,

          包括培訓注意事項及詳細安排。

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