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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?zqW8zdSxuaS8sLTHzcvUsbm)
Tue Nov 14 06:43:13 2006

From: =?GB2312?B?zqW8zdSxuaS8sLTHzcvUsbmktKbA7dHQzNa74Q==?= <jdgertser@grandview.com.cn>
To: zephyr-comments@mit.edu
Content-Type: text/plain;charset="GB2312"
Date: Mon, 14 Nov 2016 19:26:03 +0800
Message-Id: <20061114112808.046A619E0EF@mit.edu>

—— 如何规范员工辞退?  
—— 辞工和裁员如何避免劳动纠纷? 
—— 如何依法有效处理违纪员工? 
—— 您公司的劳动合同、人事制度,能否做到未雨绸缪? 

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            违 纪 员 工 及 辞 退 员 工 处 理 研 讨 会

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时间: 2006年11月18日    地点: 深圳金融培训中心

主办单位:合 生 智 慧 管 理 咨 询

费    用:1000元/人(含培训费、午餐费、资料费以及茶水等)

参加对象:公司高层管理者、行政人事管理人员、员工关系管理及各职能部门主管等 

咨询电话:020-3152/6587

报名传真:020-3152/6597

联 系 人:张先生
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研讨会背景: 

    劳动争议发生率为何居高不下,企业败诉究竟败在何处?一方面是用人单位未能严格遵守

劳动法律法规规定,不觉中侵犯了劳动者的权益;另一方面则是劳动者违反劳动纪律和企业规

章制度后,用人单位不能按照法律规定的程序和方法来处理,为用人单位最终败诉留下了隐患!

本次研讨会将帮助加强企业对辞退员工、违纪员工的管理能力、管理策略和管理技巧;提高企

业对辞退员工、违纪员工劳动争议风险的预防和应对能力,避免各种风险。全面解析企业运作

之中员工违纪的管理方式,为调查、处理员工违纪问题提供了详实的法律依据和准则,能有效

地促进企业建立积极的管理秩序。
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培 训 内 容

1、员工违纪处理的原则和依据

2、员工违纪的处理方式和时间掌握

3、违纪员工的事实调实及申诉

4、如何辞退违纪员工

5、如何辞退没违纪员工

6、如何裁员 

7、如何办理辞退员工离职手续

8、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定及申诉

9、如何追索违纪员工的违约赔偿责任

10、如何完善企业内部的规章制度,以便处理违纪员工

11、在开除、除名员工时应注意的问题

12、过失性辞退员工的条件、程序及补偿

13、非过失性辞退员工的条件、程序及补偿

14、经济性裁员的条件、程序及补偿 

15、辞退员工应出具的相关证明文件

16、辞退员工补偿所得税的处理

17、怎样正确解除试用员工的劳动合同 

18、解除与终止劳动关系的区别及操作方法

19、医疗期、工伤与解除劳动合同

20、办理解除劳动合同的手续

21、竟业禁止协议的签署和履行 

22、企业在日常劳动关系管理中的常见问题(误 区)

23、有关劳动合同引起的典型劳动争议案例分析 

24、现场答疑 

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讲师介绍

  吴先生:国内知名劳动法律法规及仲裁专家,于政府劳动部门劳动争议仲裁委员会从事多

年的劳动仲裁工作,长期担任劳动仲裁管理官员,处理了多起棘手的劳资争议案件,专业的形

象已深入人心,深受企业人力资源管理人士的尊敬。并多次成功处理多家企业的劳资争议案例,

及他精彩的劳动法规培训课程同样深受企业及劳动者好评。

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※※※※※※※※※※※ 报 名 回 执  ※※※※※※※※※※※ 

请填写好以下回执传真到:020-3152/6597

公司名称:____________________________

培训联系人:________联系电话:_____________联系传真:_____________

移动电话:________________电子邮箱:______________________________

参加课程:《违纪员工及辞退员工处理研讨会》;

参加人数:_______人 费用总计:_______元

参 会 人:_________所任职务:_____________移动电话:______________

参 会 人:_________所任职务:_____________移动电话:______________

参 会 人:_________所任职务:_____________移动电话:______________

付款方式:(请选择打钩 ) □1、现金 □2、电汇 □3、转帐

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