[31715] in Zephyr_Bugs
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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?yq62/tTCtv7I1b/O?=)
Sat Nov 19 11:32:48 2005
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Date: Sun, 20 Nov 2016 00:31:23 +0800
※※※→ 工^厂^设^备^维^修^管^理 12-2(深圳) ←※※※
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会/务组/织：深圳市创*威*企*业*管*理*咨*询有限公司
举/办时/间：2005年12月2-4日(周五--周日)
举/办地/点：深圳市深南东路广深宾馆四楼培训室
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会议信息：
● 背 景：
追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零
废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备维修”也日渐成为一
种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全
面和彻底的维修管理的训练课。在三天的时间，讲师将以近三十年的实际工作经验向您提供
完整的现代工厂设备维修管理的解决方案。
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● 课程大纲 ：
一. 现代维修管理的发展
(1) 维修职能的演变 (2) 设备磨损原理 (3) 设备综合效率OEE
(4) 管理的基本概念 (5) 当今维修的新概念 (6) 各单位维修部的使命
(7) 维修的目标(三个零概念) (8) TPM的启动、组织、完成
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二. 设备故障模态分析(FMECA)
(1) FMECA分析的内容 (2) FMECA分析工具
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三. 设备关键性评估技术（PIEU）
(1) 设备关键性评分表 (2) 设备关键性的级别 (3) 维修工作的组织
(4) 维修申请单 (5) 施工许可证
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四. 设备抢修和故障排除
(1) 设备故障抢修的控制 (2) 抢修的组织 (3) 反故障措施
(4) 故障原因的分析方法 (5) KT法实例（过滤器漏油)
(6) 用后果来测试可能的原因的逻辑过程 (7) RE法的实例介绍
(8) 总结三种方法
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五. 预防性维修管理
(1) 定期预防性维修的实施及其流程图 (2) 预防性措施的实施
(3) 实施一套严密的信息处理程序 (4) 设备的技术跟踪
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六. 设备可靠性管理
(1) 设备可靠性概念 (2) 设备不可靠性概念 (3) 失效率
(4) 故障直方图 (5) 平均值、方差和ERLAND系数的三者关系
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七. 维修文件管理
(1) 维修部技术办公室 (2) 技术文件与记录 (3) 文件分类种类
(4) 资料与档案的分类和区别 (5) 维修文件的组织结构讲解
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八. 维修前的准备
(1) 维修前的准备工作 (2) 维修的效率
(3) 维修准备方法和步骤 (4) 维修工程的优先级别
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九. 大型维修的工期控制
(1)PERT操作方法 (2)PERT方法在预防性维修中的方法 (3)更换缆绳案例示范
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十. 维修零配件的管理
(1) 经济采购量的计算法
(2) 缺货概率与补货期间故障率(ld)及启动补货时库存量(s)之间的关系
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十一. 维修的外包管理
(1) 公包种类 (2) 外委合同介绍 (3) 大型维修的招标
(4) 承包商评估及考核 (5) 卫生与安全 (6) 维修的TQC监控
(7) 维修预算的基本方法
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十二. 设备的经济跟踪管理
(1) LCC的成本意义 (2) LCC的成本的构成 (3) LCC案例练习
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● 讲师简介：
Mr.yi 生产管理专案顾问师，工商管理硕士、中国文化大学（台湾）劳工研究所教授，
中国企业联合会注册管理顾问师，担任大、中型港资企业的副总经理（主管生产及行政）六
年，曾任日本丰田公司动力制造部督导、课长，香港力威实业有限公司总经理、香港中联集
团公司制造部总管、深圳中深集团公司常务副总经理。并先后在湖南商学院、浙江大学、深
圳大学从事经济管理、行政管理的教学工作。研究工厂设备维修管理、全面管理、生产管理、
现场管理课程近十年，有十五年大学教学、企业培训经验。积累了相当丰富的实践经验。
培训过的客户有：上海东方电器、金利来服饰、郑州凌云电子科技、科龙空调、TCL、
珠江电信、松下万宝集团、韩国三星视界、广东移动、深圳中联药业、广东佛陶集团、汕头
华汕电子、东风汽车、上海红蜻蜓鞋业、浙江星星集团、浙江三力士橡胶、东莞圣诺盟控股、
河南立德装饰、IBM、湖州飞马电动车业、创维集团、华丰隆玩具、罗蒙西服、成都博讯数
码、日立电梯、太原钢铁集团等，五十余家制造企业担任咨询和内训。
易老师的培训实务性强，深入浅出，易于实操应用，学员吸收快，对实际工作提升富有
极大的帮助，深受广大企业或学员的好评。
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参加对象：企业设备维修管理等相关人员
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● 会务报名
1.报名时间：即日起至2005年12月1日
2.费 用：2800元/人(含讲义、午餐、茶点、证书、合影等)
3.电 话：0755-839`29`302 83`92`19`56
4.传 真：0755-83`929`4`24
5.联 系 人：杨先生 董先生
6.报名方式：电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名
---------报---------名---------回---------执---------
（如需参加此会务，请填写以下表格回传至：0755-83*92*9*424 董先生 收）
公司名称:_______________________行业类别:_______________
联 系 人:___________电 话:___________传 真:_____________
课程名称:_______________________上课日期:___年___月___日
姓 名:____________ 性 别:□ 男 □ 女 手 机:_______________
姓 名:____________ 性 别:□ 男 □ 女 手 机:_______________
姓 名:____________ 性 别:□ 男 □ 女 手 机:_______________
会务金额:____人 ____元整
缴款方式: □现 金 □支 票 □汇 款
