[31065] in Zephyr_Bugs
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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?MTLUwjMtNMjVy9XW3dbQyb2)
Thu Nov 10 08:56:21 2005
Message-Id: <200511101356.jAADu9eA019665@fort-point-station.mit.edu>
From: =?GB2312?B?MTLUwjMtNMjVy9XW3dbQyb2088/D?= <feygs2@gcng.oicp.net>
To: zephyr-bugs@mit.edu
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Date: Thu, 10 Nov 2005 21:56:11 +0800
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招聘与面试技巧课程
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【主-办-单-位】企_业_学_习_网| 合生智慧企业管理咨询有限公司
【费-------用】1680元/人/2天（含教材、午餐、点心、证书费用）同一企业
三人以上报名均可享受9折优惠。
【上-课-时-间】2OO5年12月3-4日(周六/周日两天)
【上-课-地-点】苏州中山大厦
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【课 程 背 景】
“公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高
绩效的员工有高的产出。”招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业
的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的
人才是现代职业经理人必备的基本素质。
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【老=师=介=绍】
林女士，著名人力资源管理专家、培训专家。深圳合生智慧企业管理咨询公司特
聘高级培训师，拥有十年职业培训实务经验，曾任跨国集团中国区的中方培训经
理、国内某电子5强企业和世界500强之一的汽车制造企业的人力资源高级经理，
拥有丰富的实务经验。
曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、香港东旭涂
料公司、广东省公路建设公司等几十家企业做过咨询和内训。
所授课程：以绩效为导向的考核制度、TTT讲师培训、人力资源管理策略、目标、
绩效与时间管理、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、员工教育
培训与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与奖金管理等，
参加过林老师本课程的学员来自于：广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、顺德顺
威电器、中国网通、中国联通、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、平
安保险、基美电子（苏州）有限公司、TCL、厦新电子、航新电子、华凌电器、
万和电器、海尔电器、白云电器、鸿智电器等
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【课-程-大-纲】
第一讲 招聘工作的重要性
1.什么是企业核心竞争力
2.选才如何给公司带来竞争优势
3.招聘中易犯的10个错误
第二讲 招聘的流程
1.招聘流程
2.人力资源部和部门经理的职责
第三讲招聘前的准备（上）工作分析
1.工作分析的具体内容
2.工作分析的方法
3.什么是职位描述
4.职位说明书的内容
5.职位说明书的编写
第四讲招聘前的准备（下）人力资源规划
1.人力资源规划的具体内容
2.人力资源需求分析
3.人力资源供给分析
4.人力资源供需平衡
5.人力资源规划编制的8个步骤
第五讲 招聘策略的制定
1.制定招聘策略的5W1P原则
2.招聘需求的确定
3.招聘渠道的选择
4.招聘的时间、地点策略
5.招聘方案的设计
第六讲 面试体系的设计（上）
1.面试前的准备工作
2.怎样设定面试计划
3.怎样进行简历筛选
4.导入面试的技巧
第七讲 面试体系的设计（下）
1.结构化面试介绍
2.怎样提问
3.star行为面试法
4.怎样问行为表现的问题
5.结构化面试中的注意事项
6.结束面试的技巧
7.怎样做可靠的面试评估
8.评估中的10大误区
第八讲 测评体系的设计
1.常见的测评方法介绍
2.各种测评方法的比较
第九讲 人才录用与反馈
1.员工录用的4个关键步骤
2.初步录用的5个原则
3.招聘效果评估
4.人才招聘的后续工作
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【联-系-电-话】
→上海 Tel：O21-61O243O1、61O243O5 Fax：O21-61O243O2 袁先生/佘小姐
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→深圳 Tel：O755-8392O517、83921956 Fax：O755-83929424 杨先生/董先生
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→广州 Tel：O2O-38797O2O、38797O83 Fax：O2O-38799653 张先生/李小姐
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ф【报っ名っ表】-----《招聘与面试技巧课程》12/3-4 苏州中山大厦
● 以下填写联系人信息：（请务必正确填写传真号码，以便回传参会确认函）
公司名称：________________________________________电子邮箱：________________
联系人名：_____________联系电话：_________________联系传真：________________
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● 以下填写参会人信息：请为我司预订_____位本次培训课席 （如不够填写，请按相同
格式复制附后），请正确填写贵司参加本次培训领队的移动电话号码，以便及时联络，确
保贵司参会顺畅及相关事项的及时通知。
培训领队： 部门及职务： 电话： 手机：
参会人一： 部门及职务： 参会人二： 部门及职务：
参会人三： 部门及职务： 参会人四： 部门及职务：
参会人五： 部门及职务： 参会人六： 部门及职务：
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